martes, 14 de enero de 2014

Expertos analizan en un curso la ley de reforma de la administración local. José Manuel Farfán, Tesorero de la Diputación de Sevilla, profundizará en la dimensión económico-financiera de la ley de racionalización y sostenibilidad de la administración local.

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Expertos analizan en un curso la ley de reforma de la administración local

Agencia EFE


Granada, 13 ene (EFE).- Más de un centenar de expertos, cargos públicos y técnicos de ayuntamientos y entidades locales de toda España analizan desde hoy en la Diputación de Granada las principales novedades que introduce la recién aprobada Ley de Racionalización y Sostenibilidad de la Administración Local.
Se trata de un curso del Centro de Estudios Municipales y Cooperación Internacional (CEMCi) que ha sido inaugurado por el presidente de la Diputación de Granada, Sebastián Pérez (PP).
Según ha informado la institución provincial, supone el primer curso de estas características que se celebra en España, lo que permitirá divulgar sus conclusiones en otros foros especializados en beneficio de los concejales y alcaldes de toda España.
El análisis del contenido e impacto de la nueva normativa que reforma la administración local ha comenzado esta mañana con la intervención del profesor Manuel Medina, catedrático de Derecho Constitucional de la Universidad de Sevilla.
Pasado el mediodía, el subdirector general de Administración Local del Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas, Enrique Orduña, ha abordado el futuro de la administración local española a la luz de las medidas de la reforma del gobierno local.
Por la tarde ha tenido lugar un taller sobre el impacto de la ley sobre ayuntamientos y diputaciones provinciales en cuestiones como el sistema institucional, la cartera de servicios, la organización y los recursos humanos.
Mañana proseguirán las ponencias desde por la mañana con José Manuel Farfán, tesorero de la Diputación de Sevilla, que profundizará en la dimensión económico-financiera de la ley de racionalización y sostenibilidad de la administración local.
La catedrática de Derecho Administrativo de Universidad de Sevilla Encarnación Montoya analizará los modos de gestión de los servicios públicos y el redimensionamiento del sector público local.
El papel de los municipios y de las entidades locales de ámbito inferior tras la entrada en vigor de la ley también se estudiará de la mano del catedrático de Derecho Administrativo de la Universidad de Córdoba Manuel Rebollo.
El presidente de la Diputación de Granada ha reconocido que las circunstancias en este momento son "complicadas" y que cree "bueno" delimitar el terreno de juego y definir cuáles son las competencias claras y diáfanas de los ayuntamientos.
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Etiquetas: Gestión de Tesorería, Cosital, ,

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PRIMERA PONENCIA DE JOSE M. FARFAN PEREZ


TESORERIA: CURSO BASICO DE GESTION DE TESORERIA MUNICIPAL f

Para poder visualizar el vídeo con las dos ponencias es necesario registrarse previamente en este enlace https://attendee.gotowebinar.com/recording/6233403354742469634

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La Tesorería Municipal en el contexto actual: descripción, objetivos y funciones. Primera ponencia de D. José Manuel Farfán Pérez en el Webinars CURSO BASICO DE GESTION DE TESORERIA MUNICIPAL organizado por la empresa TAyA el 1-4-2014

SEGUNDA PONENCIA DE JOSE M. FARFAN PEREZ


La Planificación de Tesorería y su relación con la Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera 

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Ley Orgánica de Control de la Deuda Comercial en el Sector público y Presupuesto de Tesorería

El  "proyecto de ley orgánica de control de la deuda comercial en el sector público" publicado en el Boletín Oficial de las Cortes Generales el día 4, MODIFICA LA LOEPYSF (LEY ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA):




DOCUMENTO PROYECTO LEY

Y AFECTA A UNA NUEVA REGULACION DE LOS PRESUPUESTOS DE TESORERIA:

incluye un nuevo apartado 6 en el artículo 13, con la siguiente redacción:
«Las Administraciones Públicas deberán publicar su periodo medio de pago a proveedores y disponer de un plan de tesorería que incluirá, al menos, información relativa a la previsión de pago a proveedores de forma que se garantice el cumplimiento del plazo máximo que fija la normativa sobre morosidad. Las Administraciones Públicas velarán por la adecuación de su ritmo de asunción de compromisos de gasto a la ejecución del plan de tesorería. 

Cuando el período medio de pago de una Administración Pública, de acuerdo con los datos publicados, supere el plazo máximo previsto en la normativa sobre morosidad, la Administración deberá incluir, en la actualización de su plan de tesorería inmediatamente posterior a la mencionada publicación, como parte de dicho plan lo siguiente:

a)El importe de los recursos que va a dedicar mensualmente al pago a proveedores para poder reducir su periodo medio de pago hasta el plazo máximo que fija la normativa sobre morosidad. 

b)El compromiso de adoptar las medidas cuantificadas de reducción de gastos, incrementode ingresos u otras medidas de gestión de cobros y pagos, que le permita generar la tesorería necesaria para la reducción de su periodo medio de pago a proveedores hasta el plazo máximo quefija la normativa sobre morosidad.»

GESTIÓN DE TESORERÍA MUNICIPAL. José Manuel Farfán Pérez

Gestión de tesoreria municipal


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Es necesario para el estudio de la Tesorería Municipal tener algunas nociones de lo que es el Sistema Financiero (su conocimiento es esencial como parte integrante de este), así como los mercados financieros donde las Tesorerías municipales realizan sus funciones de activos y pasivos financieros propio de sus funciones.

La expresión « gestión financiera » hace referencia de forma genérica al “dinero” en sus diversas modalidades. Si a esta primera idea aproximativa se añade la de que es prácticamente el único medio de utilizar los recursos futuros en el presente a través del crédito, se habrán configurado los rasgos fundamentales de esta gestión, al menos desde el punto de vista del responsable financiero de una empresa o entidad pública.


La gestión financiera en un sentido amplio constituye todos los recursos financieros, tanto los provenientes del ciclo de cobro y pagos (tesorería), como los necesarios en el proceso de inversión-financiación (operaciones activas-pasivas). Por ello a la Tesorería Municipal le corresponden todos los recursos financieros, sean fondos valores o créditos de un Municipio. 

En el sector público, esa anticipación de recursos se justifica por el hecho de que no solamente se trata de mejorar el presente sino de preparar el futuro.


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  • Publicación: 25/11/2013
  • Editorial: JOSE MANUEL FARFÁN PÉREZ
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