INFORME DE SEGUIMIENTO DEL PLAN DE AJUSTE MUNICIPAL
La continuidad de la Gerencia corre peligro, según Intervención
La interventora sostiene que hay que tomar medidas urgentes para garantizar la viabilidad de Urbanismo. Sugiere una drástica reducción de gastos de personal, cuyo coste anual supera los 7,5 millones
JOSE LUIS RODRIGUEZ 08/02/2014
Un nuevo informe de la interventora de fondos del Ayuntamiento de Córdoba, Paloma Pardo, advierte del peligro que corre la continuidad de la Gerencia Municipal de Urbanismo (GMU) si no se adoptan "medidas urgentes, inaplazables y contundentes" para reordenar la situación de este organismo autónomo "que garantice su sostenibilidad, inviable manteniendo el actual modelo" de gestión. Así concluye la fiscalizadora de fondos municipales su informe de seguimiento del plan de ajuste del Consistorio respecto del cuatro trimestre del 2013, en el que afirma que la GMU ha incumplido ese plan de ajuste respecto de las medidas previstas para reducir costes de personal.
Y tal y como ya ha advertido en anteriores documentos, reitera que en la GMU, en comparación con el resto de organismos autónomos y con el propio Ayuntamiento, "no se han adoptado medidas tendentes a redimensionar y adaptar el personal necesario en el organismo para la prestación de los servicios que le son propios, a pesar de que se recogía en el plan de ajuste que se iban a llevar a cabo actuaciones reorganizativas".
La interventora considera, como queda dicho, que la situación actual de la GMU requiere la adopción de medidas a la vista de que al remanente negativo de tesorería se le añade una fuerte caída de ingresos urbanísticos derivados de la paralización del mercado inmobiliario, "que no han sido acompasadas de una drástica reducción de gastos de personal (el coste anual de la plantilla asciende a 7,5 millones), ni se ha abordado, no solo la adecuada redimensión de su plantilla a la realidad urbanística actual, sino la problemática del mismo, en su mayoría personal temporal, cuyos contratos han devenido en indefinidos, no fijos".
Actualmente, la GMU tiene de alta en su plantilla a 76 trabajadores con contratos indefinidos, plazas que, en opinión del servicio de Intervención, están vacantes pero cubiertas por este tipo de personal cuando lo correcto sería convocar un concurso para cubrirlas siguiendo el procedimiento legal establecido para garantizar el cumplimiento de los principios de publicidad, mérito y capacidad o bien proceder a su amortización, "y teniendo en cuenta que dadas las características del servicio que presta la GMU deberían ser reservadas a funcionarios".
AYUDA A DOMICILIO En cuanto al contrato para la prestación del servicio de Ayuda a Domicilio financiado por la Junta de Andalucía mediante convenio, Intervención indica que la omisión del Gobierno andaluz respecto de la comunicación de las cantidades a transferir, así como de los pagos a realizar al Ayuntamiento de Córdoba, "están ocasionando que existan problemas presupuestarios y de tesorería que ponen de manifiesto el incumplimiento del principio de sostenibilidad financiera".
Por otra parte, el informe de seguimiento del plan de ajuste del servicio de Intervención concluye en que el gobierno municipal debe dar los pasos necesarios para que culmine definitivamente la disolución de la sociedad pública Proyectos de Córdoba Siglo XXI (Procórdoba).
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