jueves, 1 de agosto de 2013

JUAN ANGEL FERRER PONE AL DESCUBIERTO LA DEUDA DEL AYUNTAMIENTO DE BENIDORM.





JUAN ANGEL FERRER PONE AL DESCUBIERTO LA DEUDA DEL AYUNTAMIENTO DE BENIDORM.

Publicado el 24/07/2013 JUAN ANGEL FERRER PONE AL DESCUBIERTO LA DEUDA DEL AYUNTAMIENTO DE BENIDORM. NOTAS: Al final de 2013, el Ayuntamiento seguirá con una deuda con los bancos de 110.729.429 €. Falta incluir el prestamos de 3.783.856,11 € aprobado en julio de 2013 y que todavía no se ha formalizado en ninguna entidad bancaria. Desde el año 2002, el Ayuntamiento ha tenido que obtener prestamos por un total de 162.535.202 €. Al final del 2013, todavía quedarán pendientes de pagar un 68,3 % del importe inicial de los préstamos. Durante el año 2013, el Ayuntamiento pagará un total de 14.967.402 € a los bancos, entre el capital a amortizar de 10.794.706 € y los intereses que han sido de 4.172.696 €. Durante el año 2013, el Ayuntamiento destinará el 16 % de sus ingresos a pagar deudas bancarias. A partir del año 2014, se iniciará el pago del capital del ultimo préstamo solicitado en 2012 de 58.384.866 € para el pago a proveedores, con lo que habrá que pagar un total de 7.200.000 € solo en este concepto. En 2014, todavía quedará pendiente de pagar un total de 6.400.000 € por el Plan de Saneamiento que se inició en 2009 y finaliza en 2014. Por otro lado, habrá que pagar 5.000.000 € correspondientes a prestamos de 2002 -- 2007. También hay que añadir 600.000 € por la amortización e intereses del préstamo de 3.783.856,11 € para el segundo pago a proveedores que se ha iniciado en 2013, aunque no se ha formalizado tofavía. A esta cifra, habrá que añadir las consignaciones presupuestarias en 2014 para expropiaciones de terrenos según las sentencias judiciales que serán de 1.266.732 € para el suelo de Foietes-Bergia y de 5.963.131,29 € para El Moralet. Todas estas deudas previstas para 2014 suponen un total de 26.429.000 €. Si se mantiene un presupuesto municipal para 2014 con una partida de ingresos similar a la de este año 2013 de 95.891.000 €, un 28 % de los ingresos irán destinados a pagar deudas. Los gastos de personal en 2013 se han presupuestado en 33.747.696 € y el gasto corriente en 35.366.149 €.
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Etiquetas: Gestión de Tesorería, Cosital, , , , , ,

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PRIMERA PONENCIA DE JOSE M. FARFAN PEREZ


TESORERIA: CURSO BASICO DE GESTION DE TESORERIA MUNICIPAL f

Para poder visualizar el vídeo con las dos ponencias es necesario registrarse previamente en este enlace https://attendee.gotowebinar.com/recording/6233403354742469634

(hacer click en este enlace para ver el video)

La Tesorería Municipal en el contexto actual: descripción, objetivos y funciones. Primera ponencia de D. José Manuel Farfán Pérez en el Webinars CURSO BASICO DE GESTION DE TESORERIA MUNICIPAL organizado por la empresa TAyA el 1-4-2014

SEGUNDA PONENCIA DE JOSE M. FARFAN PEREZ


La Planificación de Tesorería y su relación con la Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera 

Para poder visualizar el vídeo con la ponencia de José M. Farfán Pérez es necesario registrarse previamente en este enlace en este enlace https://attendee.gotowebinar.com/recording/3190806191221010178

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Ley Orgánica de Control de la Deuda Comercial en el Sector público y Presupuesto de Tesorería

El  "proyecto de ley orgánica de control de la deuda comercial en el sector público" publicado en el Boletín Oficial de las Cortes Generales el día 4, MODIFICA LA LOEPYSF (LEY ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA):




DOCUMENTO PROYECTO LEY

Y AFECTA A UNA NUEVA REGULACION DE LOS PRESUPUESTOS DE TESORERIA:

incluye un nuevo apartado 6 en el artículo 13, con la siguiente redacción:
«Las Administraciones Públicas deberán publicar su periodo medio de pago a proveedores y disponer de un plan de tesorería que incluirá, al menos, información relativa a la previsión de pago a proveedores de forma que se garantice el cumplimiento del plazo máximo que fija la normativa sobre morosidad. Las Administraciones Públicas velarán por la adecuación de su ritmo de asunción de compromisos de gasto a la ejecución del plan de tesorería. 

Cuando el período medio de pago de una Administración Pública, de acuerdo con los datos publicados, supere el plazo máximo previsto en la normativa sobre morosidad, la Administración deberá incluir, en la actualización de su plan de tesorería inmediatamente posterior a la mencionada publicación, como parte de dicho plan lo siguiente:

a)El importe de los recursos que va a dedicar mensualmente al pago a proveedores para poder reducir su periodo medio de pago hasta el plazo máximo que fija la normativa sobre morosidad. 

b)El compromiso de adoptar las medidas cuantificadas de reducción de gastos, incrementode ingresos u otras medidas de gestión de cobros y pagos, que le permita generar la tesorería necesaria para la reducción de su periodo medio de pago a proveedores hasta el plazo máximo quefija la normativa sobre morosidad.»

GESTIÓN DE TESORERÍA MUNICIPAL. José Manuel Farfán Pérez

Gestión de tesoreria municipal


Este libro está disponible para descargarlo con iBooks en tu Mac o dispositivo iOS, y con iTunes en tu ordenador. Puedes usar iBooks para leer libros en tu Mac o dispositivo iOS. Utiliza un iPad para leer libros con contenido interactivo y así poder disfrutar mejor de todas sus todas sus funcionalidades.

Es necesario para el estudio de la Tesorería Municipal tener algunas nociones de lo que es el Sistema Financiero (su conocimiento es esencial como parte integrante de este), así como los mercados financieros donde las Tesorerías municipales realizan sus funciones de activos y pasivos financieros propio de sus funciones.

La expresión « gestión financiera » hace referencia de forma genérica al “dinero” en sus diversas modalidades. Si a esta primera idea aproximativa se añade la de que es prácticamente el único medio de utilizar los recursos futuros en el presente a través del crédito, se habrán configurado los rasgos fundamentales de esta gestión, al menos desde el punto de vista del responsable financiero de una empresa o entidad pública.


La gestión financiera en un sentido amplio constituye todos los recursos financieros, tanto los provenientes del ciclo de cobro y pagos (tesorería), como los necesarios en el proceso de inversión-financiación (operaciones activas-pasivas). Por ello a la Tesorería Municipal le corresponden todos los recursos financieros, sean fondos valores o créditos de un Municipio. 

En el sector público, esa anticipación de recursos se justifica por el hecho de que no solamente se trata de mejorar el presente sino de preparar el futuro.


  • 4,99 €
  • Disponible en iPad y Mac.
  • Categoría: Finanzas
  • Publicación: 25/11/2013
  • Editorial: JOSE MANUEL FARFÁN PÉREZ
  • Páginas impresas: 138 páginas
  • Idioma: Español
  • Versión: 1.0
  • Requisitos: Para ver este libro, debes tener un iPad con iBooks 3 (o posterior) y iOS 5.1 (o posterior), o un Mac con iBooks 1.0 (o posterior) y OS X 10.9 (o posterior).