viernes, 2 de agosto de 2013

El Ayuntamiento de Jerez reduce el déficit presupuestario «en un 95%»

El Ayuntamiento reduce el déficit presupuestario «en un 95%»


El Ayuntamiento de Jerez reduce el déficit presupuestario «en un 95%»

García-Pelayo ha desvelado que el saldo negativo ha pasado de los 30 millones de euros a 1,3 millones gracias a los planes de ajuste ejecutados 

02.08.13 - 00:17 - 
LA VOZ | JEREZ.



La alcaldesa, María José García-Pelayo (PP), anunció que, «por primera vez en la historia del Ayuntamiento de Jerez», se ha conseguido «romper el déficit estructural que se situaba en torno a los 30 millones de euros» gracias a los esfuerzos realizados por el gobierno municipal (PP) con la aplicación del Plan de Ajuste aprobado el año pasado que, según la regidora, está consiguiendo la «normalización» de la situación económica del Ayuntamiento y «poner en orden las cuentas públicas».
La alcaldesa ha explicado que el déficit presupuestario del Ayuntamiento en 2012 fue «de 1.380.586 euros cuando en los años anteriores había rondado siempre los 30 millones de euros». Lo ha achacado a un Plan de Ajuste que se está aplicando «con seriedad y mucho control ya que ése fue el compromiso que adquirimos en Pleno, ante el Ministerio de Hacienda y, sobre todo, ante los ciudadanos de Jerez», ha añadido.
García-Pelayo ha recordado que uno de los principales objetivos del Plan de Ajuste era estabilizar los ingresos y gastos del Ayuntamiento para equilibrar el déficit. Objetivo que se está consiguiendo bajo dos premisas, según ha explicado la alcaldesa, que el «esfuerzo no recayera sobre la espalda de los ciudadanos por lo que no ha habido una subida generalizada de impuestos y que la reducción del gasto no afectará a la calidad de los servicios que se prestan».
Según los datos aportados por la Intervención municipal y la Delegación de Economía municipal, «se han reducido las OPAS de 16 millones en 2011 a 11 millones en 2012, lo que supone un ahorro de algo más de 4,5 millones de euros al año». Igualmente, se ha logrado una disminución del remanente de tesorería que ha pasado «de menos 421 millones de euros en 2011 a menos 218 millones de euros en 2012, lo que significa que se ha conseguido una disminución de prácticamente el 50 por ciento».
La reducción del déficit se ha conseguido principalmente por la disminución del gasto en el capítulo I de Personal y en el capítulo II de gastos de bienes y servicios.
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Etiquetas: Gestión de Tesorería, Cosital, , , , ,

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El  "proyecto de ley orgánica de control de la deuda comercial en el sector público" publicado en el Boletín Oficial de las Cortes Generales el día 4, MODIFICA LA LOEPYSF (LEY ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA):




DOCUMENTO PROYECTO LEY

Y AFECTA A UNA NUEVA REGULACION DE LOS PRESUPUESTOS DE TESORERIA:

incluye un nuevo apartado 6 en el artículo 13, con la siguiente redacción:
«Las Administraciones Públicas deberán publicar su periodo medio de pago a proveedores y disponer de un plan de tesorería que incluirá, al menos, información relativa a la previsión de pago a proveedores de forma que se garantice el cumplimiento del plazo máximo que fija la normativa sobre morosidad. Las Administraciones Públicas velarán por la adecuación de su ritmo de asunción de compromisos de gasto a la ejecución del plan de tesorería. 

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a)El importe de los recursos que va a dedicar mensualmente al pago a proveedores para poder reducir su periodo medio de pago hasta el plazo máximo que fija la normativa sobre morosidad. 

b)El compromiso de adoptar las medidas cuantificadas de reducción de gastos, incrementode ingresos u otras medidas de gestión de cobros y pagos, que le permita generar la tesorería necesaria para la reducción de su periodo medio de pago a proveedores hasta el plazo máximo quefija la normativa sobre morosidad.»

GESTIÓN DE TESORERÍA MUNICIPAL. José Manuel Farfán Pérez

Gestión de tesoreria municipal


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Es necesario para el estudio de la Tesorería Municipal tener algunas nociones de lo que es el Sistema Financiero (su conocimiento es esencial como parte integrante de este), así como los mercados financieros donde las Tesorerías municipales realizan sus funciones de activos y pasivos financieros propio de sus funciones.

La expresión « gestión financiera » hace referencia de forma genérica al “dinero” en sus diversas modalidades. Si a esta primera idea aproximativa se añade la de que es prácticamente el único medio de utilizar los recursos futuros en el presente a través del crédito, se habrán configurado los rasgos fundamentales de esta gestión, al menos desde el punto de vista del responsable financiero de una empresa o entidad pública.


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  • Publicación: 25/11/2013
  • Editorial: JOSE MANUEL FARFÁN PÉREZ
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