viernes, 2 de agosto de 2013

La Diputación de Alicante amplía el Plan Moderniza 6.0 a todos los municipios. Ayuntamientos en la Nube. Cloud Computing

La Diputación de Alicante amplía el Plan Moderniza 6.0 a todos los municipios


Agencia EFE
Alicante, 2 ago (EFE).- La Diputación de Alicante ha aprobado una modificación del 'Plan Moderniza 6.0' con el fin de hacer extensivo este proyecto a todos los municipios de la provincia, han informado hoy fuentes municipales.
Asimismo, el programa, que tendrá vigencia hasta mayo de 2015, incorpora a sus programas informáticos la gestión patrimonial de los ayuntamientos.
El diputado de Modernización, Adrián Ballester, ha explicado que en la primera fase de este plan se han adherido 119 ayuntamientos, si bien "ahora faltan los otros 22 municipios de más de 55.000 habitantes".
"A ellos les vamos a dar también la oportunidad de sumarse a esta iniciativa, adaptándolos a las nuevas tecnologías y ofreciéndoles la posibilidad de hacer uso de la firma digital o los documentos electrónicos para que los ciudadanos puedan realizar trámites durante 24 horas al día", ha manifestado el diputado.
Por otra parte, la Diputación de Alicante ha acordado ampliar el catálogo de aplicaciones de software de gestión municipal en la medida que se adquiera.
En este sentido, Ballester ha indicado que se incorporará la gestión patrimonial de los ayuntamientos, dotando a los mismos de un programa informático para elaborar su propio inventario de bienes muebles e inmuebles, asociado a su contabilidad municipal.
El 'Plan Moderniza 6.0' ofrece ya otras herramientas y servicios como Ayuntamiento en la Nube, software municipal, administración electrónica, portales webs municipales o firma digital, a las que se sumarán en un futuro nuevas posibilidades. EFE
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Etiquetas: Gestión de Tesorería, Cosital, , , , , , , , , , ,

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PRIMERA PONENCIA DE JOSE M. FARFAN PEREZ


TESORERIA: CURSO BASICO DE GESTION DE TESORERIA MUNICIPAL f

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La Tesorería Municipal en el contexto actual: descripción, objetivos y funciones. Primera ponencia de D. José Manuel Farfán Pérez en el Webinars CURSO BASICO DE GESTION DE TESORERIA MUNICIPAL organizado por la empresa TAyA el 1-4-2014

SEGUNDA PONENCIA DE JOSE M. FARFAN PEREZ


La Planificación de Tesorería y su relación con la Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera 

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Ley Orgánica de Control de la Deuda Comercial en el Sector público y Presupuesto de Tesorería

El  "proyecto de ley orgánica de control de la deuda comercial en el sector público" publicado en el Boletín Oficial de las Cortes Generales el día 4, MODIFICA LA LOEPYSF (LEY ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA):




DOCUMENTO PROYECTO LEY

Y AFECTA A UNA NUEVA REGULACION DE LOS PRESUPUESTOS DE TESORERIA:

incluye un nuevo apartado 6 en el artículo 13, con la siguiente redacción:
«Las Administraciones Públicas deberán publicar su periodo medio de pago a proveedores y disponer de un plan de tesorería que incluirá, al menos, información relativa a la previsión de pago a proveedores de forma que se garantice el cumplimiento del plazo máximo que fija la normativa sobre morosidad. Las Administraciones Públicas velarán por la adecuación de su ritmo de asunción de compromisos de gasto a la ejecución del plan de tesorería. 

Cuando el período medio de pago de una Administración Pública, de acuerdo con los datos publicados, supere el plazo máximo previsto en la normativa sobre morosidad, la Administración deberá incluir, en la actualización de su plan de tesorería inmediatamente posterior a la mencionada publicación, como parte de dicho plan lo siguiente:

a)El importe de los recursos que va a dedicar mensualmente al pago a proveedores para poder reducir su periodo medio de pago hasta el plazo máximo que fija la normativa sobre morosidad. 

b)El compromiso de adoptar las medidas cuantificadas de reducción de gastos, incrementode ingresos u otras medidas de gestión de cobros y pagos, que le permita generar la tesorería necesaria para la reducción de su periodo medio de pago a proveedores hasta el plazo máximo quefija la normativa sobre morosidad.»

GESTIÓN DE TESORERÍA MUNICIPAL. José Manuel Farfán Pérez

Gestión de tesoreria municipal


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Es necesario para el estudio de la Tesorería Municipal tener algunas nociones de lo que es el Sistema Financiero (su conocimiento es esencial como parte integrante de este), así como los mercados financieros donde las Tesorerías municipales realizan sus funciones de activos y pasivos financieros propio de sus funciones.

La expresión « gestión financiera » hace referencia de forma genérica al “dinero” en sus diversas modalidades. Si a esta primera idea aproximativa se añade la de que es prácticamente el único medio de utilizar los recursos futuros en el presente a través del crédito, se habrán configurado los rasgos fundamentales de esta gestión, al menos desde el punto de vista del responsable financiero de una empresa o entidad pública.


La gestión financiera en un sentido amplio constituye todos los recursos financieros, tanto los provenientes del ciclo de cobro y pagos (tesorería), como los necesarios en el proceso de inversión-financiación (operaciones activas-pasivas). Por ello a la Tesorería Municipal le corresponden todos los recursos financieros, sean fondos valores o créditos de un Municipio. 

En el sector público, esa anticipación de recursos se justifica por el hecho de que no solamente se trata de mejorar el presente sino de preparar el futuro.


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  • Disponible en iPad y Mac.
  • Categoría: Finanzas
  • Publicación: 25/11/2013
  • Editorial: JOSE MANUEL FARFÁN PÉREZ
  • Páginas impresas: 138 páginas
  • Idioma: Español
  • Versión: 1.0
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