martes, 15 de octubre de 2013

Ciudad Juárez. Revela tesorero que no les dejaron dinero

Juan Miguel Orta Vélez,el tesorero municipal.Foto:El Mexicano
Ciudad Juárez. Revela tesorero que no les dejaron dinero
TIENEN 9 MILLONES EN CAJA.
El Mexicano
14 de octubre de 2013

Juan Salazar García / El Mexicano

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Ciudad Juárez,Chihuahua.-El tesorero municipal Juan Miguel Orta Vélez dijo que tras los escasos recursos económicos que le dejó la pasada administración no descarta la posibilidad de pedir un préstamo a alguna institución bancaria o al gobierno del estado debido a que solo dejaron 9 millones de pesos para el gasto corriente.

Señaló que las arcas municipales esta sin dinero, y la situación es difícil para el pago de los salarios decenales y quincenales de los empleados al servicio del municipio incluyendo a los directores generales.

Pero vamos a ver de que manera le hacemos para hacer frente a estos gastos, aun no termino de revisar todas las cuentas dijo el tesorero municipal.

Añadió que el pago no se puede suspender a los trabajadores, tenemos que encontrar los mecanismos para hacer frente a este desorden financiero que nos dejaron.

De acuerdo a declaraciones del anterior oficial mayor Jorge Gutiérrez Casas, la administración municipal, dejo un plantilla laboral de 6143 trabajadores entre de confianza y sindicalizados, además también el ex -tesorero Jorge Delgado Terrazas, cuando dejo el cargo subrayó que el gasto corriente mensualmente haciende a 170 millones de pesos, cifra que resulta difícil poder superar en estos momentos, no obstante dijo también que dejarían la cantidad de 126 millones de pesos, para que el gobierno municipal pudiera empezar sus actividades de obras y poder frente al pago de los salarios del total de la plantilla laboral.
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Etiquetas: Gestión de Tesorería, Cosital, ,

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PRIMERA PONENCIA DE JOSE M. FARFAN PEREZ


TESORERIA: CURSO BASICO DE GESTION DE TESORERIA MUNICIPAL f

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La Tesorería Municipal en el contexto actual: descripción, objetivos y funciones. Primera ponencia de D. José Manuel Farfán Pérez en el Webinars CURSO BASICO DE GESTION DE TESORERIA MUNICIPAL organizado por la empresa TAyA el 1-4-2014

SEGUNDA PONENCIA DE JOSE M. FARFAN PEREZ


La Planificación de Tesorería y su relación con la Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera 

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Ley Orgánica de Control de la Deuda Comercial en el Sector público y Presupuesto de Tesorería

El  "proyecto de ley orgánica de control de la deuda comercial en el sector público" publicado en el Boletín Oficial de las Cortes Generales el día 4, MODIFICA LA LOEPYSF (LEY ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA):




DOCUMENTO PROYECTO LEY

Y AFECTA A UNA NUEVA REGULACION DE LOS PRESUPUESTOS DE TESORERIA:

incluye un nuevo apartado 6 en el artículo 13, con la siguiente redacción:
«Las Administraciones Públicas deberán publicar su periodo medio de pago a proveedores y disponer de un plan de tesorería que incluirá, al menos, información relativa a la previsión de pago a proveedores de forma que se garantice el cumplimiento del plazo máximo que fija la normativa sobre morosidad. Las Administraciones Públicas velarán por la adecuación de su ritmo de asunción de compromisos de gasto a la ejecución del plan de tesorería. 

Cuando el período medio de pago de una Administración Pública, de acuerdo con los datos publicados, supere el plazo máximo previsto en la normativa sobre morosidad, la Administración deberá incluir, en la actualización de su plan de tesorería inmediatamente posterior a la mencionada publicación, como parte de dicho plan lo siguiente:

a)El importe de los recursos que va a dedicar mensualmente al pago a proveedores para poder reducir su periodo medio de pago hasta el plazo máximo que fija la normativa sobre morosidad. 

b)El compromiso de adoptar las medidas cuantificadas de reducción de gastos, incrementode ingresos u otras medidas de gestión de cobros y pagos, que le permita generar la tesorería necesaria para la reducción de su periodo medio de pago a proveedores hasta el plazo máximo quefija la normativa sobre morosidad.»

GESTIÓN DE TESORERÍA MUNICIPAL. José Manuel Farfán Pérez

Gestión de tesoreria municipal


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Es necesario para el estudio de la Tesorería Municipal tener algunas nociones de lo que es el Sistema Financiero (su conocimiento es esencial como parte integrante de este), así como los mercados financieros donde las Tesorerías municipales realizan sus funciones de activos y pasivos financieros propio de sus funciones.

La expresión « gestión financiera » hace referencia de forma genérica al “dinero” en sus diversas modalidades. Si a esta primera idea aproximativa se añade la de que es prácticamente el único medio de utilizar los recursos futuros en el presente a través del crédito, se habrán configurado los rasgos fundamentales de esta gestión, al menos desde el punto de vista del responsable financiero de una empresa o entidad pública.


La gestión financiera en un sentido amplio constituye todos los recursos financieros, tanto los provenientes del ciclo de cobro y pagos (tesorería), como los necesarios en el proceso de inversión-financiación (operaciones activas-pasivas). Por ello a la Tesorería Municipal le corresponden todos los recursos financieros, sean fondos valores o créditos de un Municipio. 

En el sector público, esa anticipación de recursos se justifica por el hecho de que no solamente se trata de mejorar el presente sino de preparar el futuro.


  • 4,99 €
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  • Categoría: Finanzas
  • Publicación: 25/11/2013
  • Editorial: JOSE MANUEL FARFÁN PÉREZ
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  • Versión: 1.0
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