domingo, 22 de junio de 2014

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Montse Carpio

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Jefe de Servicios Económicos en Administración Local

Montse Carpio













Montse Carpio

@ montsecarpio

Jefe de Servicios Económicos en Administración Local

Licenciada en Administración y Dirección de Empresas
Máster en Hacienda Autonómica y Local: Economía y Gestión
Postgrado en Hacienda Local: Gestión Económica Avanzada
Miembro de la AECA
Miembro del Comité Para La Excelencia de la Dirección Pública Profesional (CExDIP)
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PUBLICACIONES
"Los entes instrumentales y la Ley 27/2013, de 27 de diciembre, de Racionalización y Sostenibilidad de la Administración Local"
El Consultor de los Ayuntamientos n º 5/2014, de 15 de marzo de 2014

El Informe CORA y la Administración Local
El Consultor de los Ayuntamientos n º 14/2013, de 30 de julio de 2013

La reforma de las Administraciones Públicas según rubro el Informe CORA
El Consultor de los Ayuntamientos y de los Juzgados

PONENTE
Webinar  "Aspectos Legales clave de la Implantación de la factura electrónica y del Registro contable"  Aytos, 29 de mayo de 2014 y 9 de junio de 2014
¿Como va a afectar la Ley de Racionalización y Sostenibilidad de la Administración al Trabajo Diario de Ayuntamientos, Diputaciones y CCAA?  Grupo Renher - Centro Europeo de Desarrollo Empresarial. Barcelona, ​​3 de abril de 201
"La Aplicación de la plusvalía en Ejecuciones hipotecaries y daciones de pago" , Barcelona 28 de enero de 2014

El diario de Montse Carpio



Aytos SolucionesMontse Carpio

Aspectos Legales clave de la Implantación de la factura electrónica
Aytos Soluciones
  • Hace 3 Días
  • 57 visualizaciones
Webinar Ofrecido porción Aytos en el Que Montse Carpio, jefe de Servicios Económicos en la Administración local nos Muestra los Aspectos Legales del heno Que clave Que Tener en Cuenta al 







    Finanzas Públicas en la Administración Local


    Finanzas Públicas en la Administración Local
    Administrador: Montse Carpio
    Miembros del grupo: 14
    Grupo abierto
    Descripción:

    En el Contexto actual Económica de crisis, de Evolución incierta y estafa Importantes Efectos Sobre El Público sector, la Administración local, la Administración Más Cercana al Ciudadano no está Sufriendo directly SUS Efectos.

    La directora Manifestación, en el Caso de los Entes locales, Es Un Desequilibrio Entre los Gastos necesarios Para El Mantenimiento y FUNCIÓNamiento de los Servicios Que demandan los Ciudadanos y los Ingresos Requeridos párrafo HACER Frente, Todo Ello agravado Por La limitacion al Endeudamiento y Por El progresivo incremento de los Costes de Financiación.

    De Si Bien ES CIERTO de Que Durante LOS ULTIMOS Jahr EL Government ha Aprobado Diversas Guia de compra Medidas presupuestarias, financieras, tributarias, Laborales y de Estabilidad Que se de han trasladado al Ámbito local ESTAS no de han Sido suficientes párr Sanear Las FINANZAS municipales. Destacar recientemente la aprobacion de la Ley de Racionalización y Sostenibilidad de la Administración Local, Una norma Que Recién Empieza do andadura, Gestación de larga y no exenta de polémica, y Cuya VALORACIÓN de do impact debera observarse medio real term.

    Descripción Corta: Un Punto de Encuentro párrafo el debate, LA REFLEXION Y El Intercambio de Experiencias Sobre La Gestión Económica locales y Las FINANZAS municipales en General





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    PRIMERA PONENCIA DE JOSE M. FARFAN PEREZ


    TESORERIA: CURSO BASICO DE GESTION DE TESORERIA MUNICIPAL f

    Para poder visualizar el vídeo con las dos ponencias es necesario registrarse previamente en este enlace https://attendee.gotowebinar.com/recording/6233403354742469634

    (hacer click en este enlace para ver el video)

    La Tesorería Municipal en el contexto actual: descripción, objetivos y funciones. Primera ponencia de D. José Manuel Farfán Pérez en el Webinars CURSO BASICO DE GESTION DE TESORERIA MUNICIPAL organizado por la empresa TAyA el 1-4-2014

    SEGUNDA PONENCIA DE JOSE M. FARFAN PEREZ


    La Planificación de Tesorería y su relación con la Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera 

    Para poder visualizar el vídeo con la ponencia de José M. Farfán Pérez es necesario registrarse previamente en este enlace en este enlace https://attendee.gotowebinar.com/recording/3190806191221010178

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    Ley Orgánica de Control de la Deuda Comercial en el Sector público y Presupuesto de Tesorería

    El  "proyecto de ley orgánica de control de la deuda comercial en el sector público" publicado en el Boletín Oficial de las Cortes Generales el día 4, MODIFICA LA LOEPYSF (LEY ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA):







    DOCUMENTO PROYECTO LEY

    Y AFECTA A UNA NUEVA REGULACION DE LOS PRESUPUESTOS DE TESORERIA:

    incluye un nuevo apartado 6 en el artículo 13, con la siguiente redacción:
    «Las Administraciones Públicas deberán publicar su periodo medio de pago a proveedores y disponer de un plan de tesorería que incluirá, al menos, información relativa a la previsión de pago a proveedores de forma que se garantice el cumplimiento del plazo máximo que fija la normativa sobre morosidad. Las Administraciones Públicas velarán por la adecuación de su ritmo de asunción de compromisos de gasto a la ejecución del plan de tesorería. 

    Cuando el período medio de pago de una Administración Pública, de acuerdo con los datos publicados, supere el plazo máximo previsto en la normativa sobre morosidad, la Administración deberá incluir, en la actualización de su plan de tesorería inmediatamente posterior a la mencionada publicación, como parte de dicho plan lo siguiente:

    a)El importe de los recursos que va a dedicar mensualmente al pago a proveedores para poder reducir su periodo medio de pago hasta el plazo máximo que fija la normativa sobre morosidad. 

    b)El compromiso de adoptar las medidas cuantificadas de reducción de gastos, incrementode ingresos u otras medidas de gestión de cobros y pagos, que le permita generar la tesorería necesaria para la reducción de su periodo medio de pago a proveedores hasta el plazo máximo quefija la normativa sobre morosidad.»

    GESTIÓN DE TESORERÍA MUNICIPAL. José Manuel Farfán Pérez

    Gestión de tesoreria municipal


    Este libro está disponible para descargarlo con iBooks en tu Mac o dispositivo iOS, y con iTunes en tu ordenador. Puedes usar iBooks para leer libros en tu Mac o dispositivo iOS. Utiliza un iPad para leer libros con contenido interactivo y así poder disfrutar mejor de todas sus todas sus funcionalidades.

    Es necesario para el estudio de la Tesorería Municipal tener algunas nociones de lo que es el Sistema Financiero (su conocimiento es esencial como parte integrante de este), así como los mercados financieros donde las Tesorerías municipales realizan sus funciones de activos y pasivos financieros propio de sus funciones.

    La expresión « gestión financiera » hace referencia de forma genérica al “dinero” en sus diversas modalidades. Si a esta primera idea aproximativa se añade la de que es prácticamente el único medio de utilizar los recursos futuros en el presente a través del crédito, se habrán configurado los rasgos fundamentales de esta gestión, al menos desde el punto de vista del responsable financiero de una empresa o entidad pública.


    La gestión financiera en un sentido amplio constituye todos los recursos financieros, tanto los provenientes del ciclo de cobro y pagos (tesorería), como los necesarios en el proceso de inversión-financiación (operaciones activas-pasivas). Por ello a la Tesorería Municipal le corresponden todos los recursos financieros, sean fondos valores o créditos de un Municipio. 

    En el sector público, esa anticipación de recursos se justifica por el hecho de que no solamente se trata de mejorar el presente sino de preparar el futuro.


    • 4,99 €
    • Disponible en iPad y Mac.
    • Categoría: Finanzas
    • Publicación: 25/11/2013
    • Editorial: JOSE MANUEL FARFÁN PÉREZ
    • Páginas impresas: 138 páginas
    • Idioma: Español
    • Versión: 1.0
    • Requisitos: Para ver este libro, debes tener un iPad con iBooks 3 (o posterior) y iOS 5.1 (o posterior), o un Mac con iBooks 1.0 (o posterior) y OS X 10.9 (o posterior).