ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA.PLANES ECONOMICOS-FINANCIEROS

miércoles, 18 de junio de 2014

130 municipios ahorran seis millones con el Plan Moderniza 7.0 de la Diputación

Adrián Ballester, diputado de Modernización

130 municipios ahorran seis millones con el Plan Moderniza 7.0 de la Diputación



El diputado de Modernización y Asistencia a Municipios Adrián Ballester ha ofrecido esta mañana un balance del ‘Plan Moderniza 7.0’ de la Diputación de Alicante, cuando se cumplen dos años de su puesta en marcha, en junio de 2012.

LCV. Alicante / 17 de junio de 2014
Este proyecto, que cuenta con 130 municipios adheridos de los 141 que componen la provincia, ha permitido a los ayuntamientos ahorrarse seis millones de euros y mejorar sustancialmente sus prestaciones y servicios.

Gracias a esta iniciativa, los consistorios han obtenido importantes ahorros económicos y han conseguido ser más eficientes, compartiendo sus recursos para ser más competitivos y ofrecer un mejor servicio, ha manifestado el diputado, quien ha añadido que ahora que hemos logrado la modernización de las administraciones locales, es momentos de concienciar a la ciudadanía para que sepa que pueden realizar distintos trámites a través de Internet y, por ello, estamos trabajando junto a los municipios con el objetivo de formarles e informarles.

El ‘Plan Moderniza 7.0’ es una iniciativa que ofrece a los consistorios servicios como el de Ayuntamiento en la Nube, que incluye la eliminación de servidores, software municipal, donde la Diputación de Alicante adquiere programas informáticos que, posteriormente, instala en los ordenadores de los ayuntamientos de la provincia con el objetivo de reducir sus gastos, o acuerdos de licencias de programas que se compran mediante el sistema de central de compras.

Ballester ha explicado que en estos dos años se han adherido al servicio de Ayuntamiento en la Nube 52 municipios, algo que les ha permitido ahorrar dinero en el mantenimiento de sus equipos informáticos -104.401 euros- y trabajar directamente conectados con la institución provincial.

Además, este plan contempla la implantación de la administración electrónica, la puesta en marcha de la firma digital y los certificados de sede electrónica, la creación de un sistema de gestión patrimonial que incluye la elaboración de inventarios locales y la creación de webs municipales. En este sentido, cabe destacar que la institución provincial ha diseñado de forma homogénea un total de 165 portales web, tanto de ayuntamientos como de fundaciones u órganos turísticos, permitiendo a los municipios un ahorro cercano a los 300.000 euros.

La administración electrónica suministra a los ayuntamientos un sistema homogéneo de gestión interna que permite a los trabajadores acceder a su puesto de trabajo desde cualquier dispositivo con Internet. Este sistema, al que ya se han sumado 109 ayuntamientos, facilita la gestión de los trámites administrativos creando un servicio más ágil y accesible, operativo 24 horas al día, 365 días al año, ha explicado el diputado.

El ‘Plan Moderniza 7.0’ fue aprobado por la Diputación de Alicante en mayo de 2012 con la finalidad de normalizar el uso de Internet en los trámites administrativos de las poblaciones alicantinas. La institución provincial actúa como socio tecnológico, poniendo a disposición de los trabajadores de los ayuntamientos las herramientas técnicas y humanas necesarias para aplicar las nuevas tecnologías. En la actualidad hay 4.327 funcionarios trabajando bajo este sistema y se han llevado a cabo 1.536.550 registros, 745.249 firmas electrónicas y 193.574 expedientes.

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PRIMERA PONENCIA DE JOSE M. FARFAN PEREZ


TESORERIA: CURSO BASICO DE GESTION DE TESORERIA MUNICIPAL f

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La Tesorería Municipal en el contexto actual: descripción, objetivos y funciones. Primera ponencia de D. José Manuel Farfán Pérez en el Webinars CURSO BASICO DE GESTION DE TESORERIA MUNICIPAL organizado por la empresa TAyA el 1-4-2014

SEGUNDA PONENCIA DE JOSE M. FARFAN PEREZ


La Planificación de Tesorería y su relación con la Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera 

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Ley Orgánica de Control de la Deuda Comercial en el Sector público y Presupuesto de Tesorería

El  "proyecto de ley orgánica de control de la deuda comercial en el sector público" publicado en el Boletín Oficial de las Cortes Generales el día 4, MODIFICA LA LOEPYSF (LEY ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA):







DOCUMENTO PROYECTO LEY

Y AFECTA A UNA NUEVA REGULACION DE LOS PRESUPUESTOS DE TESORERIA:

incluye un nuevo apartado 6 en el artículo 13, con la siguiente redacción:
«Las Administraciones Públicas deberán publicar su periodo medio de pago a proveedores y disponer de un plan de tesorería que incluirá, al menos, información relativa a la previsión de pago a proveedores de forma que se garantice el cumplimiento del plazo máximo que fija la normativa sobre morosidad. Las Administraciones Públicas velarán por la adecuación de su ritmo de asunción de compromisos de gasto a la ejecución del plan de tesorería. 

Cuando el período medio de pago de una Administración Pública, de acuerdo con los datos publicados, supere el plazo máximo previsto en la normativa sobre morosidad, la Administración deberá incluir, en la actualización de su plan de tesorería inmediatamente posterior a la mencionada publicación, como parte de dicho plan lo siguiente:

a)El importe de los recursos que va a dedicar mensualmente al pago a proveedores para poder reducir su periodo medio de pago hasta el plazo máximo que fija la normativa sobre morosidad. 

b)El compromiso de adoptar las medidas cuantificadas de reducción de gastos, incrementode ingresos u otras medidas de gestión de cobros y pagos, que le permita generar la tesorería necesaria para la reducción de su periodo medio de pago a proveedores hasta el plazo máximo quefija la normativa sobre morosidad.»

GESTIÓN DE TESORERÍA MUNICIPAL. José Manuel Farfán Pérez

Gestión de tesoreria municipal


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Es necesario para el estudio de la Tesorería Municipal tener algunas nociones de lo que es el Sistema Financiero (su conocimiento es esencial como parte integrante de este), así como los mercados financieros donde las Tesorerías municipales realizan sus funciones de activos y pasivos financieros propio de sus funciones.

La expresión « gestión financiera » hace referencia de forma genérica al “dinero” en sus diversas modalidades. Si a esta primera idea aproximativa se añade la de que es prácticamente el único medio de utilizar los recursos futuros en el presente a través del crédito, se habrán configurado los rasgos fundamentales de esta gestión, al menos desde el punto de vista del responsable financiero de una empresa o entidad pública.


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  • Publicación: 25/11/2013
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