sábado, 27 de julio de 2013

La web municipal del Ayuntamiento de Móstoles estrena el Portal de Transparencia, que inicialmente incluye 80 indicadores con seis áreas de transparencia


TRANSPARENCIA MUNICIPAL

La web municipal del Ayuntamiento de Móstoles estrena el Portal de Transparencia, que inicialmente incluye 80 indicadores con seis áreas de transparencia


fecha de publicación: 27/06/2013 0:00La transparencia, como uno de los pilares del Gobierno abierto, “consiste en abrir la administración para que los ciudadanos accedan a la información y datos de su interés”, según ha anunciado el Alcalde, Daniel Ortiz.

En un primer momento el Portal incluye de forma clara y ordenada la información asociada a 80 indicadores, agrupados en seis áreas de transparencia. 

Se puede acceder a él en http://www.mostoles.es/es/ayuntamiento/transparencia-municipal/

Estos indicadores forman parte del Índice de Transparencia de los Ayuntamientos (ITA) 2012, que mide el nivel de transparencia de los 110 mayores Ayuntamientos de España. 

El Ayuntamiento de Móstoles ha obtenido en el año 2012 una puntuación de 90 puntos (sobre 100 posibles), que mejora sustancialmente las calificaciones obtenidas en los años precedentes.

También ha subido en el Ranking de Ayuntamientos Transparentes, pasando de la posición 47 a la posición 31 en el 2012.
“La transparencia informativa constituye una práctica fundamental de la actividad del gobierno local que persigue también contribuir a reforzar la confianza de los ciudadanos en las instituciones”.

TRANSPARENCIA MUNICIPAL Los ciudadanos de Móstoles podrán disponer, a través de la web municipal, de información asociada a 80 indicadores de transparencia. “Se trata de abrir el gobierno y la administración a los ciudadanos, para que tengan acceso a diversa información de la actividad municipal”, según ha anunciado el Alcalde, Daniel Ortiz.

El link para acceder al Portal de Transparencia subido a la web municipal es: http://www.mostoles.es/es/ayuntamiento/transparencia-municipal/

La transparencia informativa constituye una práctica fundamental de la actividad del gobierno local que contribuye también a reformar la confianza de los ciudadanos en las instituciones, “cuanto mayor es el conocimiento de la actividad municipal, mayor es la capacidad de confiar en la administración”, afirma el regidor.

Áreas de transparencia

Estos indicadores están agrupados en seis áreas de transparencia,

A) Información sobre la Corporación Municipal
B) Relaciones con los ciudadanos y la sociedad
C) Transparencia económico-financiera
D) Transparencia en las contrataciones de Servicios
E) Transparencia en materia de urbanismo y obras públicas
F) Indicadores nueva Ley de Transparencia

Más información en:

www.mostoles.es
facebook.com/ayuntamientomostoles
flickr.com/people/ayuntamientomostoles
youtube.com/user/ayuntamientomostoles
Twitter: @aytomostoles
Twitter: @DanielOrtizEsp
Facebook: www.facebook.com/danielortizespejo
Para conocer en Twitter la actualidad del Alcalde, Daniel Ortiz, siga el hashtag #MostOrtiz
Si se quiere suscribir en Twitter para recibir las noticias del Alcalde lo puede hacer el siguiente link:
http://twitter.com/#!/search/%23mostOrtizEste enlace se abrirá en una ventana emergente
Para conocer la agenda del día del Ayuntamiento, sigue #mostprensa.



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PRIMERA PONENCIA DE JOSE M. FARFAN PEREZ


TESORERIA: CURSO BASICO DE GESTION DE TESORERIA MUNICIPAL f

Para poder visualizar el vídeo con las dos ponencias es necesario registrarse previamente en este enlace https://attendee.gotowebinar.com/recording/6233403354742469634

(hacer click en este enlace para ver el video)

La Tesorería Municipal en el contexto actual: descripción, objetivos y funciones. Primera ponencia de D. José Manuel Farfán Pérez en el Webinars CURSO BASICO DE GESTION DE TESORERIA MUNICIPAL organizado por la empresa TAyA el 1-4-2014

SEGUNDA PONENCIA DE JOSE M. FARFAN PEREZ


La Planificación de Tesorería y su relación con la Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera 

Para poder visualizar el vídeo con la ponencia de José M. Farfán Pérez es necesario registrarse previamente en este enlace en este enlace https://attendee.gotowebinar.com/recording/3190806191221010178

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Ley Orgánica de Control de la Deuda Comercial en el Sector público y Presupuesto de Tesorería

El  "proyecto de ley orgánica de control de la deuda comercial en el sector público" publicado en el Boletín Oficial de las Cortes Generales el día 4, MODIFICA LA LOEPYSF (LEY ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA):







DOCUMENTO PROYECTO LEY

Y AFECTA A UNA NUEVA REGULACION DE LOS PRESUPUESTOS DE TESORERIA:

incluye un nuevo apartado 6 en el artículo 13, con la siguiente redacción:
«Las Administraciones Públicas deberán publicar su periodo medio de pago a proveedores y disponer de un plan de tesorería que incluirá, al menos, información relativa a la previsión de pago a proveedores de forma que se garantice el cumplimiento del plazo máximo que fija la normativa sobre morosidad. Las Administraciones Públicas velarán por la adecuación de su ritmo de asunción de compromisos de gasto a la ejecución del plan de tesorería. 

Cuando el período medio de pago de una Administración Pública, de acuerdo con los datos publicados, supere el plazo máximo previsto en la normativa sobre morosidad, la Administración deberá incluir, en la actualización de su plan de tesorería inmediatamente posterior a la mencionada publicación, como parte de dicho plan lo siguiente:

a)El importe de los recursos que va a dedicar mensualmente al pago a proveedores para poder reducir su periodo medio de pago hasta el plazo máximo que fija la normativa sobre morosidad. 

b)El compromiso de adoptar las medidas cuantificadas de reducción de gastos, incrementode ingresos u otras medidas de gestión de cobros y pagos, que le permita generar la tesorería necesaria para la reducción de su periodo medio de pago a proveedores hasta el plazo máximo quefija la normativa sobre morosidad.»

GESTIÓN DE TESORERÍA MUNICIPAL. José Manuel Farfán Pérez

Gestión de tesoreria municipal


Este libro está disponible para descargarlo con iBooks en tu Mac o dispositivo iOS, y con iTunes en tu ordenador. Puedes usar iBooks para leer libros en tu Mac o dispositivo iOS. Utiliza un iPad para leer libros con contenido interactivo y así poder disfrutar mejor de todas sus todas sus funcionalidades.

Es necesario para el estudio de la Tesorería Municipal tener algunas nociones de lo que es el Sistema Financiero (su conocimiento es esencial como parte integrante de este), así como los mercados financieros donde las Tesorerías municipales realizan sus funciones de activos y pasivos financieros propio de sus funciones.

La expresión « gestión financiera » hace referencia de forma genérica al “dinero” en sus diversas modalidades. Si a esta primera idea aproximativa se añade la de que es prácticamente el único medio de utilizar los recursos futuros en el presente a través del crédito, se habrán configurado los rasgos fundamentales de esta gestión, al menos desde el punto de vista del responsable financiero de una empresa o entidad pública.


La gestión financiera en un sentido amplio constituye todos los recursos financieros, tanto los provenientes del ciclo de cobro y pagos (tesorería), como los necesarios en el proceso de inversión-financiación (operaciones activas-pasivas). Por ello a la Tesorería Municipal le corresponden todos los recursos financieros, sean fondos valores o créditos de un Municipio. 

En el sector público, esa anticipación de recursos se justifica por el hecho de que no solamente se trata de mejorar el presente sino de preparar el futuro.


  • 4,99 €
  • Disponible en iPad y Mac.
  • Categoría: Finanzas
  • Publicación: 25/11/2013
  • Editorial: JOSE MANUEL FARFÁN PÉREZ
  • Páginas impresas: 138 páginas
  • Idioma: Español
  • Versión: 1.0
  • Requisitos: Para ver este libro, debes tener un iPad con iBooks 3 (o posterior) y iOS 5.1 (o posterior), o un Mac con iBooks 1.0 (o posterior) y OS X 10.9 (o posterior).