lunes, 5 de mayo de 2014

"Santiago puede ser optimista tras superar el plan de ajuste" Cosital

LA CONCEJALA DE HACIENDA, Cecilia Sierra, en la praza do ObradoiroFOTO:


"Santiago puede ser optimista tras superar el plan de ajuste"


La concejala Cecilia Sierra participará mañana en el foro del Grupo Correo Gallego sobre haciendas locales // Intervienen los más destacados especialistas


El hotel AC Palacio del Carmen acogerá mañana miércoles el foroPresente y futuro de las haciendas locales. Incidencia de la Ley de Racionalización y Sostenibilidad de la Administración Local,que organiza el Grupo Correo Gallego.
Las sesiones contarán con la participación de destacados especialistas en la materia. El vicepresidente de la Xunta, Alfonso Rueda, será el encargado de la presentación, junto con Rosana Navarro, secretaria general de Coordinación Autonómica y Local, del Ministerio de hacienda, y el presidente de la Fegamp, José Manuel Rey Varela.
El director general de Bexmanagement, Andrés Alonso, será el encargado de presentar las ponencias, que correrán a cargo de José Alberto Pazos Couñago, director xeral de Administración Local de la Consellería de Presidencia; Eulalio Ávila Cano, presidente del consejo general de Cosital y presidente de la Unión de Directivos Territoriales de Europa, y Cecilia Sierra, concejala de Hacienda de Santiago.
Tras una pausa se celebrará a partir de las 11.30 horas una mesa redonda sobre Retos de futuro de las haciendas locales, en la que intervendrán Vicente Calvo, interventor general del Ayuntamiento de Santiago; Luis Caramés, catedrático de Hacienda Pública de la USC; Raquel Belén Bahillo, subdirectora xeral de Xestión e Cooperación Económica coas entidades Locais; Andrés Núñez, responsable de servicios económicos de la Fegamp, José Antonio Rueda, presidente de Cosital A Coruña. Como moderador actuará Alejandro de Diego, secretario del Ayuntamiento de Avión.

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PRIMERA PONENCIA DE JOSE M. FARFAN PEREZ


TESORERIA: CURSO BASICO DE GESTION DE TESORERIA MUNICIPAL f

Para poder visualizar el vídeo con las dos ponencias es necesario registrarse previamente en este enlace https://attendee.gotowebinar.com/recording/6233403354742469634

(hacer click en este enlace para ver el video)

La Tesorería Municipal en el contexto actual: descripción, objetivos y funciones. Primera ponencia de D. José Manuel Farfán Pérez en el Webinars CURSO BASICO DE GESTION DE TESORERIA MUNICIPAL organizado por la empresa TAyA el 1-4-2014

SEGUNDA PONENCIA DE JOSE M. FARFAN PEREZ


La Planificación de Tesorería y su relación con la Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera 

Para poder visualizar el vídeo con la ponencia de José M. Farfán Pérez es necesario registrarse previamente en este enlace en este enlace https://attendee.gotowebinar.com/recording/3190806191221010178

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Ley Orgánica de Control de la Deuda Comercial en el Sector público y Presupuesto de Tesorería

El  "proyecto de ley orgánica de control de la deuda comercial en el sector público" publicado en el Boletín Oficial de las Cortes Generales el día 4, MODIFICA LA LOEPYSF (LEY ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA):







DOCUMENTO PROYECTO LEY

Y AFECTA A UNA NUEVA REGULACION DE LOS PRESUPUESTOS DE TESORERIA:

incluye un nuevo apartado 6 en el artículo 13, con la siguiente redacción:
«Las Administraciones Públicas deberán publicar su periodo medio de pago a proveedores y disponer de un plan de tesorería que incluirá, al menos, información relativa a la previsión de pago a proveedores de forma que se garantice el cumplimiento del plazo máximo que fija la normativa sobre morosidad. Las Administraciones Públicas velarán por la adecuación de su ritmo de asunción de compromisos de gasto a la ejecución del plan de tesorería. 

Cuando el período medio de pago de una Administración Pública, de acuerdo con los datos publicados, supere el plazo máximo previsto en la normativa sobre morosidad, la Administración deberá incluir, en la actualización de su plan de tesorería inmediatamente posterior a la mencionada publicación, como parte de dicho plan lo siguiente:

a)El importe de los recursos que va a dedicar mensualmente al pago a proveedores para poder reducir su periodo medio de pago hasta el plazo máximo que fija la normativa sobre morosidad. 

b)El compromiso de adoptar las medidas cuantificadas de reducción de gastos, incrementode ingresos u otras medidas de gestión de cobros y pagos, que le permita generar la tesorería necesaria para la reducción de su periodo medio de pago a proveedores hasta el plazo máximo quefija la normativa sobre morosidad.»

GESTIÓN DE TESORERÍA MUNICIPAL. José Manuel Farfán Pérez

Gestión de tesoreria municipal


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Es necesario para el estudio de la Tesorería Municipal tener algunas nociones de lo que es el Sistema Financiero (su conocimiento es esencial como parte integrante de este), así como los mercados financieros donde las Tesorerías municipales realizan sus funciones de activos y pasivos financieros propio de sus funciones.

La expresión « gestión financiera » hace referencia de forma genérica al “dinero” en sus diversas modalidades. Si a esta primera idea aproximativa se añade la de que es prácticamente el único medio de utilizar los recursos futuros en el presente a través del crédito, se habrán configurado los rasgos fundamentales de esta gestión, al menos desde el punto de vista del responsable financiero de una empresa o entidad pública.


La gestión financiera en un sentido amplio constituye todos los recursos financieros, tanto los provenientes del ciclo de cobro y pagos (tesorería), como los necesarios en el proceso de inversión-financiación (operaciones activas-pasivas). Por ello a la Tesorería Municipal le corresponden todos los recursos financieros, sean fondos valores o créditos de un Municipio. 

En el sector público, esa anticipación de recursos se justifica por el hecho de que no solamente se trata de mejorar el presente sino de preparar el futuro.


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  • Categoría: Finanzas
  • Publicación: 25/11/2013
  • Editorial: JOSE MANUEL FARFÁN PÉREZ
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  • Idioma: Español
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