ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA.PLANES ECONOMICOS-FINANCIEROS

miércoles, 6 de noviembre de 2013

Monterrey ofrece descuentos en multas y recargos

La alcaldesa y el tesorero municipal (izq.).

La alcaldesa y el tesorero municipal (izq.). (Foto: Raúl Palacios)

Monterrey ofrece descuentos en multas y recargos

Las reducciones en los cobros serán de hasta 75 por ciento en infracciones en las áreas de Tránsito, Parquímetros, Protección Civil, Espectáculos y Servicios Públicos.



Monterrey

A partir del día de hoy y hasta el 29 de noviembre, el municipio de Monterrey ofrecerá descuentos hasta del 100 por ciento en recargos y sanciones sobre el impuesto predial.
Asimismo ofrecerá un beneficio del 75 por ciento en multas de Tránsito, Parquímetros, Protección Civil, Espectáculos y Servicios Públicos.
En rueda de prensa, la alcaldesa de Monterrey, Margarita Arellanes Cervantes, acompañada del tesorero Rafael Serna, señaló que la expectativa de recaudación por todos estos conceptos es de 90 millones de pesos.
Aclaró que en relación con las multas de Tránsito, no están contempladas en los descuentos las de conducir en exceso de velocidad en zona escolar, conducir en estado de ebriedad, ocupar cajones para personas con discapacidad, así como aquellas multas derivadas de huir de la escena de un percance vial.
Sobre las multas por Servicios Públicos, se prevé eliminar sanciones y recargos siempre y cuando el acreedor demuestre haber solucionado el problema de origen, por ejemplo realizar la limpieza solicitada de lotes baldíos.
Además, señaló que no habrá descuentos en las áreas de Construcción, Anuncios, Ecología y Alcohol.
La alcaldesa dijo que existirán 10 puntos para realizar este tipo de pagos, tanto en el Palacio Municipal, como en los distintos parques y mercados, donde se encuentran instaladas oficinas de Tesorería.

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PRIMERA PONENCIA DE JOSE M. FARFAN PEREZ


TESORERIA: CURSO BASICO DE GESTION DE TESORERIA MUNICIPAL f

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La Tesorería Municipal en el contexto actual: descripción, objetivos y funciones. Primera ponencia de D. José Manuel Farfán Pérez en el Webinars CURSO BASICO DE GESTION DE TESORERIA MUNICIPAL organizado por la empresa TAyA el 1-4-2014

SEGUNDA PONENCIA DE JOSE M. FARFAN PEREZ


La Planificación de Tesorería y su relación con la Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera 

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Ley Orgánica de Control de la Deuda Comercial en el Sector público y Presupuesto de Tesorería

El  "proyecto de ley orgánica de control de la deuda comercial en el sector público" publicado en el Boletín Oficial de las Cortes Generales el día 4, MODIFICA LA LOEPYSF (LEY ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA):







DOCUMENTO PROYECTO LEY

Y AFECTA A UNA NUEVA REGULACION DE LOS PRESUPUESTOS DE TESORERIA:

incluye un nuevo apartado 6 en el artículo 13, con la siguiente redacción:
«Las Administraciones Públicas deberán publicar su periodo medio de pago a proveedores y disponer de un plan de tesorería que incluirá, al menos, información relativa a la previsión de pago a proveedores de forma que se garantice el cumplimiento del plazo máximo que fija la normativa sobre morosidad. Las Administraciones Públicas velarán por la adecuación de su ritmo de asunción de compromisos de gasto a la ejecución del plan de tesorería. 

Cuando el período medio de pago de una Administración Pública, de acuerdo con los datos publicados, supere el plazo máximo previsto en la normativa sobre morosidad, la Administración deberá incluir, en la actualización de su plan de tesorería inmediatamente posterior a la mencionada publicación, como parte de dicho plan lo siguiente:

a)El importe de los recursos que va a dedicar mensualmente al pago a proveedores para poder reducir su periodo medio de pago hasta el plazo máximo que fija la normativa sobre morosidad. 

b)El compromiso de adoptar las medidas cuantificadas de reducción de gastos, incrementode ingresos u otras medidas de gestión de cobros y pagos, que le permita generar la tesorería necesaria para la reducción de su periodo medio de pago a proveedores hasta el plazo máximo quefija la normativa sobre morosidad.»

GESTIÓN DE TESORERÍA MUNICIPAL. José Manuel Farfán Pérez

Gestión de tesoreria municipal


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Es necesario para el estudio de la Tesorería Municipal tener algunas nociones de lo que es el Sistema Financiero (su conocimiento es esencial como parte integrante de este), así como los mercados financieros donde las Tesorerías municipales realizan sus funciones de activos y pasivos financieros propio de sus funciones.

La expresión « gestión financiera » hace referencia de forma genérica al “dinero” en sus diversas modalidades. Si a esta primera idea aproximativa se añade la de que es prácticamente el único medio de utilizar los recursos futuros en el presente a través del crédito, se habrán configurado los rasgos fundamentales de esta gestión, al menos desde el punto de vista del responsable financiero de una empresa o entidad pública.


La gestión financiera en un sentido amplio constituye todos los recursos financieros, tanto los provenientes del ciclo de cobro y pagos (tesorería), como los necesarios en el proceso de inversión-financiación (operaciones activas-pasivas). Por ello a la Tesorería Municipal le corresponden todos los recursos financieros, sean fondos valores o créditos de un Municipio. 

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  • Publicación: 25/11/2013
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