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miércoles, 16 de octubre de 2013

El Concello de Sanxenxo ordena elaborar planes de tesorería para reducir el plazo de pago a proveedores

Marcos Guisasola, Concejal de Economía y Hacienda del Concello de Sanxenxo
© Concello de Sanxenxo

El Concello de Sanxenxo ordena elaborar planes de tesorería para reducir el plazo de pago a proveedores


Por Redacción

La Concejalía de Economía y Hacienda del Concello de Sanxenxo ordenó a los servicios municipales la elaboración de los planes de tesorería con el objetivo de avanzar en el cumplimiento del nuevo marco normativo sobre el pago a proveedores, establecido en 30 días, y eliminar de esta forma los intereses de demora.
Así lo confirmó el edil responsable de esta área, Marcos Guisasola, al Pleno de la Corporación de este lunes donde dio cuenta del informe explicativo de seguimiento del Plan de Ajuste del Concello de Sanxenxo.
El documento redactado por el Interventor General confirma lareducción de costes de personal en 341.353,89 euros, a pesar de incrementar en este ejercicio el complemento específico de la Policía local y del departamento de Emergencias, y subrogar al personal de limpieza y conserjerías de centros públicos.  La supresión de servicios externalizados como la asesoría jurídica en materia de responsabilidad patrimonial y la de urbanismo –que será efectiva en 2014-, además de asumir mediante gestión propia la limpieza y consejería de edificios públicos son otras de las medidas ya efectuadas.
El Gobierno local eliminó también la subvención a los grupos políticos con representación municipal y redujo la cuantía derivada de la prestación de servicios de carácter no obligatorio, como son las fiestas populares.
El texto de Intervención ratifica asimismo que se cumplieron con carácter general las medidas de restricción a la hora de elaborar el presupuesto, no incluyendo las subvenciones que el Concello de Sanxenxo percibirá de otras administraciones. A su vez, las cuentas para este año incluyen una dotación maximalista con respecto a los derechos de dudoso cobro, contabilidad que podría ser rebajada en un mínimo del 30%.  
En cuanto a la deuda financiera, el Ejecutivo municipal no ha concertado nuevas operaciones a largo plazo desde 2010 y los compromisos anteriores se están disminuyendo a un ritmo aproximado de un millón de euros al año, al tiempo que fueron amortizadas totalmente las cantidades pendientes a corto plazo a 31 de diciembre de 2012.
Además, el Interventor general hace hincapié en su informe en el hecho de que en 2013 se haya suprimido por entero el gasto extrajudicial "por lo que de confirmarse a fin de ejercicio sería una gran adopción de medida financiera y gestión, indispensable para saneamiento".
En cuanto a las acciones incluidas en el Plan de Ajuste relacionadas con los ingresos, la Administración local solicitó a la Gerencia del Catastro una nueva Ponencia de Valores del IBI, tasa que se ha incrementado como consecuencia de la subida de tipos de gravamen ordenada por el Gobierno de España a través del Real Decreto Ley 20/2011. A su vez, el Concello de Sanxenxo liquidó a la empresa pública que gestiona el Puerto Deportivo la cantidad correspondiente al Impuesto de Bienes Inmuebles, que no había sido abonada desde 2006.
El informe recuerda asimismo que se está llevando a cabo una inspección tributaria del IBI por parte de la Deputación de Pontevedra, que se ha reforzado la eficacia de la recaudación y quese redujo el déficit de los servicios que se financian mediante tasas o precios públicos en un 15%.



lunes, 9 de septiembre de 2013

GUÍA PARA LA ELABORACION DE LOS MARCOS PRESUPUESTARIOS





La Orden HAP/2105/2012, de 1 de octubre, por la que se desarrollan las obligaciones de suministro de información previstas en la Ley Orgánica 2/2012, de 27 de abril, de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera, establece en el artículo 6 la obligación de remitir información sobre los marcos presupuestarios a medio plazo en los que se enmarcará la elaboración de los presupuestos de las Entidades Locales.

El presente documento tiene por objeto mostrar los formularios base para el
cumplimiento de la citada obligación con referencia al período 2014-2016



GUÍA REMISIÓN INFORMACIÓN MARCOS PRESUPUESTARIOS

domingo, 18 de agosto de 2013

Los planes de ajuste público han generado más dinero del previsto


Los planes de ajuste público han generado más dinero del previsto

Diario de Mallorca » Mallorca 13.08.2013 | 06:30


En mayo un informe del ministerio de Hacienda hizo daño en Balears: según aquel trabajo, los esfuerzos del Govern no estaban dando ni de lejos los resultados prometidos. Los datos eran demoledores: en 2012, Balears solo había ingresado con el plan de subidas de impuestos el 16% de lo previsto, mientras que los recortes más dramáticos de la historia autonómica apenas reportaban a las arcas públicas el 67% de lo calculado inicialmente. Pues bien, el informe era una soberana chapuza: faltaban por incluir los datos de más de medio año.
El resultado es que, al contrario de lo que decía aquel diagnóstico del Gobierno central, los esfuerzos no están siendo en balde, sino que están funcionando (para las arcas públicas) incluso mejor de lo previsto. Según los datos ya oficiales de cierre del año 2012, el Govern ahorró con sus recortes en todo el año pasado 143,6 millones de euros, cuando en la Conselleria de Hacienda solo habían previsto conseguir 112 millones con los planes de contención que le aprobó el Gobierno central.
Balears no cumplió en cambio con los ingresos: aspiraba a recaudar 49,9 millones en 2012, y se quedó en 43,3, millones de euros, menos de lo previsto, pero mucho más cerca del objetivo de lo que calculó el Ministerio en su informe fallido de principios de año.

lunes, 5 de agosto de 2013

Planes de Ajuste. Planes de pago a proveedores. CCAA y municipios deben asumir la reforma de las AAPP si quieren ayuda del Estado.



CCAA y municipios deben asumir la reforma de las AAPP si quieren ayuda del Estado


Beteta:"Queremos que las CCAA tengan capacidad... por europapress

CCAA y municipios deben asumir la reforma de las AAPP si quieren ayuda del Estado


El Semanal Digital
El secretario de Estado de Administraciones Públicas, Antonio Beteta, ha advertido a comunidades autónomas y ayuntamientos de que tendrán que asumir los principios de la reforma de las Administraciones Públicas si quieren acogerse a los mecanismos de ayuda que ofrece el Estado, como pueden ser el Fondo de Liquidez Autonómica (FLA) o los planes de pago a proveedores. 

5 de agosto de 2013 
El Semanal Digital  Ver informe completo en este enlace

El secretario de Estado de Administraciones Públicas, Antonio Beteta, ha advertido a comunidades autónomas y ayuntamientos de que tendrán que asumir los principios de la reforma de las Administraciones Públicas si quieren acogerse a los mecanismos de ayuda que ofrece el Estado, como pueden ser el Fondo de Liquidez Autonómica (FLA) o los planes de pago a proveedores.

Tras admitir que las medidas propuestas en la reforma de las Administraciones Públicas, aprobada hace un mes por el Gobierno, son recomendaciones, ya que el Ejecutivo no puede intervenir en las competencias autonómicas o municipales, Beteta ha dicho, en una entrevista concedida a Europa Press, que el Estado dispone de su capacidad de decisión sobre los planes económico-financieros de las comunidades y ayuntamientos para hacer que éstos apliquen la reforma.

"Si no te apruebo el plan económico-financiero, no entras en el mecanismo de financiación, no entras en el FLA y no podrás acogerte a los programas de proveedores, y en consecuencia, si esto no se produce, ni comunidades autónomas ni ayuntamientos acomodarán sus niveles de gasto e incumplirán la Ley de Morosidad e incurrirán en las restricciones que se derivan de la Ley de Estabilidad Presupuestaria", ha explicado.

sábado, 3 de agosto de 2013

LEY ORGÁNICA 2/2012, DE 27 DE ABRIL, DE ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA Y SOSTENIBILIDAD FINANCIERA. PRINCIPALES NOVEDADES EN EL ÁMBITO DE LAS ADMINISTRACIONES LOCALES María Concepción López Arias. Orden HAP/2105



Ponencia "Ley Orgánica de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera". María Concepción López Arias. Jefa de la Asesoría Financiera de la Subdirección General de Relaciones Financieras con Entidades Locales, Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas:

LEY ORGÁNICA 2/2012, DE 27 DE ABRIL, DE ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA Y SOSTENIBILIDAD FINANCIERA. PRINCIPALES NOVEDADES EN EL ÁMBITO DE LAS ADMINISTRACIONES LOCALES

VER PONENCIA COMPLETA EN ESTE ENLACE

María Concepción López Arias
Jefa de Asesoría Financiera
Subdirección General de Relaciones Financieras con las Entidades Locales, 
Secretaría General de Coordinación Autonómica y Local del Ministerio 

de Hacienda y Administraciones Públicas

VER PONENCIA COMPLETA EN ESTE ENLACE

LOS PLANES DE AJUSTE DE LAS ENTIDADES LOCALES. Gabriel Hurtado López. Subdirector General de Estudios y Financiación de Entidades Locales. Plan de saneamiento, económico financiero


Ponencia "Los Planes de Ajuste de las Entidades Locales". Gabriel Hurtado López, Subdirector General de Estudios y Financiación de Entidades Locales del Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas:

 
Preguntas a Gabriel Hurtado López, Subdirector General de Estudios y Financiación de Entidades Locales del Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas, en relación con su ponencia "Los Planes de Ajuste de las Entidades Locales":

LOS PLANES DE AJUSTE DE LAS ENTIDADES LOCALES (1)

Gabriel Hurtado López
Subdirector General de Estudios y Financiación de Entidades Locales
Secretaría General de Coordinación Autonómica y Local
Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas

VER ARTÍCULO COMPLETO EN EL SIGUIENTE ENLACE

SUMARIO
 1. Introducción.
 2. DefiNición, tipología y características de los planes de ajuste.
 3. Planes de ajuste en el marco del mecanismo de pagos a proveedores.
 4. Planes de ajuste en el marco de otras medidas extraordinarias de liquidez a favor de las entidades locales.
 5. Seguimiento de los planes de ajuste.
 6. Epílogo.


RESUMEN
El presente documento se ha elaborado y ha constituido la base de la ponencia que, con el mismo título, se ha desarrollado con ocasión de la Jornada organizada el día 19 de noviembre de 2012 por el Instituto Nacional de Administración Pública (INAP) relativa al “Marco regulador de la estabilidad
presupuestaria. Los planes de ajuste de las entidades locales”. Una de las novedades de la Ley Orgánica de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera es la articulación de planes de ajuste vinculados a mecanismos adicionales de financiación o de liquidez a favor de las entidades locales.

Con este documento se pretende delimitar conceptualmente los planes de ajuste, analizando sus distintas modalidades, sus contenidos, el proceso de seguimiento definido muy recientemente en nuestro ordenamiento jurídico y el régimen disciplinario que se deriva de los incumplimientos de las obligaciones que, en este ámbito, impone la normativa aplicable.

VER ARTÍCULO COMPLETO EN EL SIGUIENTE ENLACE


PRIMERA PONENCIA DE JOSE M. FARFAN PEREZ


TESORERIA: CURSO BASICO DE GESTION DE TESORERIA MUNICIPAL f

Para poder visualizar el vídeo con las dos ponencias es necesario registrarse previamente en este enlace https://attendee.gotowebinar.com/recording/6233403354742469634

(hacer click en este enlace para ver el video)

La Tesorería Municipal en el contexto actual: descripción, objetivos y funciones. Primera ponencia de D. José Manuel Farfán Pérez en el Webinars CURSO BASICO DE GESTION DE TESORERIA MUNICIPAL organizado por la empresa TAyA el 1-4-2014

SEGUNDA PONENCIA DE JOSE M. FARFAN PEREZ


La Planificación de Tesorería y su relación con la Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera 

Para poder visualizar el vídeo con la ponencia de José M. Farfán Pérez es necesario registrarse previamente en este enlace en este enlace https://attendee.gotowebinar.com/recording/3190806191221010178

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Ley Orgánica de Control de la Deuda Comercial en el Sector público y Presupuesto de Tesorería

El  "proyecto de ley orgánica de control de la deuda comercial en el sector público" publicado en el Boletín Oficial de las Cortes Generales el día 4, MODIFICA LA LOEPYSF (LEY ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA):







DOCUMENTO PROYECTO LEY

Y AFECTA A UNA NUEVA REGULACION DE LOS PRESUPUESTOS DE TESORERIA:

incluye un nuevo apartado 6 en el artículo 13, con la siguiente redacción:
«Las Administraciones Públicas deberán publicar su periodo medio de pago a proveedores y disponer de un plan de tesorería que incluirá, al menos, información relativa a la previsión de pago a proveedores de forma que se garantice el cumplimiento del plazo máximo que fija la normativa sobre morosidad. Las Administraciones Públicas velarán por la adecuación de su ritmo de asunción de compromisos de gasto a la ejecución del plan de tesorería. 

Cuando el período medio de pago de una Administración Pública, de acuerdo con los datos publicados, supere el plazo máximo previsto en la normativa sobre morosidad, la Administración deberá incluir, en la actualización de su plan de tesorería inmediatamente posterior a la mencionada publicación, como parte de dicho plan lo siguiente:

a)El importe de los recursos que va a dedicar mensualmente al pago a proveedores para poder reducir su periodo medio de pago hasta el plazo máximo que fija la normativa sobre morosidad. 

b)El compromiso de adoptar las medidas cuantificadas de reducción de gastos, incrementode ingresos u otras medidas de gestión de cobros y pagos, que le permita generar la tesorería necesaria para la reducción de su periodo medio de pago a proveedores hasta el plazo máximo quefija la normativa sobre morosidad.»

GESTIÓN DE TESORERÍA MUNICIPAL. José Manuel Farfán Pérez

Gestión de tesoreria municipal


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Es necesario para el estudio de la Tesorería Municipal tener algunas nociones de lo que es el Sistema Financiero (su conocimiento es esencial como parte integrante de este), así como los mercados financieros donde las Tesorerías municipales realizan sus funciones de activos y pasivos financieros propio de sus funciones.

La expresión « gestión financiera » hace referencia de forma genérica al “dinero” en sus diversas modalidades. Si a esta primera idea aproximativa se añade la de que es prácticamente el único medio de utilizar los recursos futuros en el presente a través del crédito, se habrán configurado los rasgos fundamentales de esta gestión, al menos desde el punto de vista del responsable financiero de una empresa o entidad pública.


La gestión financiera en un sentido amplio constituye todos los recursos financieros, tanto los provenientes del ciclo de cobro y pagos (tesorería), como los necesarios en el proceso de inversión-financiación (operaciones activas-pasivas). Por ello a la Tesorería Municipal le corresponden todos los recursos financieros, sean fondos valores o créditos de un Municipio. 

En el sector público, esa anticipación de recursos se justifica por el hecho de que no solamente se trata de mejorar el presente sino de preparar el futuro.


  • 4,99 €
  • Disponible en iPad y Mac.
  • Categoría: Finanzas
  • Publicación: 25/11/2013
  • Editorial: JOSE MANUEL FARFÁN PÉREZ
  • Páginas impresas: 138 páginas
  • Idioma: Español
  • Versión: 1.0
  • Requisitos: Para ver este libro, debes tener un iPad con iBooks 3 (o posterior) y iOS 5.1 (o posterior), o un Mac con iBooks 1.0 (o posterior) y OS X 10.9 (o posterior).