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miércoles, 4 de septiembre de 2013

Ayuntamiento de Burgos. El Consejo de Cuentas denuncia el incumplimiento del Plan Económico

Ayuntamiento de Burgos. El Consejo de Cuentas denuncia el incumplimiento del Plan Económico

Á.M./ Burgos - martes, 03 de septiembre de 2013


En los años 2010 y, especialmente, 2011 la Hacienda del Ayuntamiento de Burgos fue una fiesta. Por todo lo alto. La finalidad era celebrar inversiones multimillonarias (de hasta 42 millones); un magnífico escaparate electoral. Pero la fiesta acabó y la resaca dura y es dura. Eso es lo que se desprende del informe sobre el análisis del endeudamiento de los ayuntamientos de las capitales de provincia de la región elaborado por el Consejo de Cuentas de Castilla y León.
Obviamente el estudio no lo retrata con esas palabras, pero el Consejo, que entregará la copia definitiva a la Junta esta semana, no ha engrasado un juicio del que se desprende, entre otras cosas, que el Ayuntamiento incumplió las normas que se había dado en materia presupuestaria y que mientras tanto la Consejería de Hacienda miraba hacia la pared.
Para entender el informe hay que situarse en el Real Decreto de Rodríguez Zapatero que vetó el acceso a crédito a los Ayuntamientos cuya deuda superase el 75% de los ingresos liquidados. Se pretendía poner coto al gasto público, pero el famoso ‘decretazo’ hizo polvo las previsiones de los municipios (también los gobernados por el PSOE) y hubo moratoria para apaciguar las críticas. Así que, de facto, entró en vigor en 2011.
Pero el aviso estaba dado y lo que sucedió es que se pidieron por adelantado todos los créditos posibles para pagar las inversiones. Eso se tradujo en 9 créditos por valor de 42 millones de euros. Paralelamente, y como consecuencia de haber incumplido el objetivo de estabilidad presupuestaria en 2007, se elaboró un Plan Económico Financiero 2009-2011 que era obligatorio y cuyo cumplimiento la Consejería de Hacienda debía tutelar.
Pues bien, según el Consejo, el Plan de Estabilidad Presupuestaria de incumplió redundantemente en los años 2009 y 2010, y a pesar de eso se generaron las operaciones de crédito. El informe lo dice así:«Las operaciones de crédito contraídas en el ejercicio 2010 por 42.042.875 euros para financiar inversiones elevaron considerablemente las cifras de endeudamiento financiero y fueron concertadas a pesar de que tanto los datos de la liquidación del 2009 como los que se derivaban de los créditos y previsiones definitivas del ejercicio 2010 conllevaban el incumplimiento del Plan Económico Financiero aprobado por el Ayuntamiento y autorizado por la Junta de Castilla y León».
proveedores. En cuanto a la deuda no financiera (proveedores) también hay un considerable sartenazo a la gestión de las arcas locales. Así, el Consejo refleja perfectamente cómo en 2011 se acudió a operaciones de crédito por valor de 3,4 millones, pero en este caso se trataba de pagar a los acreedores a través del ICO. El Consejo considera «manifiesta» la «insuficiencia de las operaciones para cancelación de duda con sus proveedores». Es decir, para inversiones sí. Para pagar las deudas no.
También se recoge que en el año 2012, esta vez sí y a través del Plan Montoro, Burgos equilibró esa balanza pidiendo 23 millones para pagar facturas pendientes. Pero, ¿dónde estaban esas facturas? ¿Por qué no se metieron por el ICO en 2011? Un vistazo al cuadro de la evolución de la deuda no financiera y el análisis del Consejo arrojan luz sobre la cuestión. Así, en 2010 la deuda con proveedores era de 39,1 millones, poco más que en 2009 (36,6).
Sin embargo, y con la obligación de comunicar al Ministerio toda la deuda real con terceros (que podían reclamarla unilateralmente ante Madrid y, por tanto, destaparla) sacó a la luz los famosos 52 millones que obligaron al actual alcalde, Javier Lacalle, a aparcar el Arena. Más claro: las facturas estaban en los cajones.
Visto en clave de comunidad, entre León, Valladolid y Burgos acumulaban en 2011 el 65% de toda la deuda. En endeudamiento total Burgos era el segundo por habitante con 208 millones, sólo superado por León (271 millones). En créditos con los bancos también era el segundo (909 euros por habitante), superado en este caso por Salamanca.
Eso se hizo con operaciones que «incumplieron las previsiones del Plan» a cuyo cumplimiento «debió supeditarse» la autorización recibida de la Consejería. Hoy la ciudad tiene vetado pedir un solo céntimo a los bancos.

Zamora, entre los Ayuntamientos menos endeudados. Plan de ajuste, saneamiento, económico, financiero

Zamora, entre los Ayuntamientos menos endeudados

Según el Consejo de Cuentas

El informe refleja que el Ayuntamiento ha superado la situación de crisis que le impidió en 2011 solicitar créditos por el remanente negativo de los dos años anteriores

03.09.2013 | 17:21


El Ayuntamiento de Zamora figura entre los menos endeudados de Castilla y León, según el análisis de endeudamiento correspondiente a los ejercicios de 2010 y 2011 que hizo hoy público el Consejo de Cuentas de Castilla y León.
El informe del Consejo de Cuentas refleja que, al margen de la mejora de la situación económica del Consistorio en 2012 y 2013, a finales del año 2011, el endeudamiento financiero medio por habitante del Ayuntamiento de Zamora era de 364 euros. "El más bajo de la Comunidad autónoma y, después de Soria, el ayuntamiento de capital de provincia con menor endeudamiento total, tanto financiero como no financiero", según precisaron fuentes municipales.
"El porcentaje de endeudamiento del Ayuntamiento de Zamora fue durante esos años de los más bajos de los ayuntamientos estudiados y, aunque se incrementó ligeramente con el Plan de Pago a Proveedores, no llegó a superar el 64%, tal y como puede comprobarse en los datos oficiales de cierre de los ejercicios 2011 y 2012 que figuran en la página del Ministerio de Hacienda", añadieron.
El Consejo de Cuentas puso también de manifiesto que, en el año 2011, el Ayuntamiento de Zamora, "no podía solicitar créditos de inversión, como la mayoría del resto" de los ayuntamientos estudiados. "En el caso del Ayuntamiento de Zamora, por haber cerrado con remanente negativo dos ejercicios seguidos", puntualizaron las mismas fuentes, en alusión a una situación que "se ha superado en la actualidad", ya que el ejercicio de 2012 se cerró con superávit y, "previsiblemente", en el de 2013 se dé la misma circunstancia.

lunes, 2 de septiembre de 2013

Sin endeudamiento, Almería paga puntual a proveedores y personal. Plan de ajuste, saneamiento, económico, financiero,


Sin endeudamiento, Almería paga puntual a proveedores y personal

La Cámara de Cuentas destaca el remanente de tesorería positivo y la posibilidad de invertir
María Medina [ 31/08/2013 - 14:56 ]

La Voz de Almería

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El Ayuntamiento de Almería “no dispone de endeudamiento a corto plazo”, lo que le permite concretar operaciones a largo plazo. Así queda plasmado en el informe anual de fiscalización del Tribunal de Cuentas que compara los datos económicos almerienses con los de los ayuntamientos de Granda y Jaén, y los sitúa “muy por encima” de estas dos otras capitales de provincia.
Lo señala así la concejal responsable del área de Hacienda, Rafaela Abad, que incide en que estos datos no llegan sin más, sino que son la consecuencia de una “política de esfuerzo, del rigor con el que trabaja el ayuntamiento almeriense y que le dan una credibilidad fuera de cualquier duda tanto para inversores como para proveedores”, insiste.
El informe incide en aspectos como personal, endeudamiento financiero o el remanente de tesorería, estableciendo además de conclusiones una serie de recomendaciones en cada uno de estos aspectos.

Gastos de personal Respecto a la organización municipal, de acuerdo con el informe presentado por la Cámara de Cuentas, en el Ayuntamiento de la capital el peso de los gastos de personal, respecto al total de obligaciones netas reconocidas, es el menor de las tres capitales de provincia analizadas. Un 26% respecto al 35 y 30 por ciento que, respectivamente, presentan Granada y Jaén.
Es, sin embargo, en los datos financieros y los relativos a la Tesorería donde mejor parada sale la gestión municipal. De acuerdo con este informe el Ayuntamiento de Almería “destaca sobremanera respecto al resto en el análisis de cualquier magnitud analizada”, subraya Abad.

lunes, 19 de agosto de 2013

Pérez León - Síndico Cuentas Diputación de Guadalajara Guarinos no informa de los contratos de la Diputación a la Sindicatura de Cuentas. Plan de Ajuste, Saneamiento, económico financiero



Pérez León - Síndico Cuentas Diputación de Guadalajara Guarinos no informa de los contratos de la Diputación a la Sindicatura de Cuentas. Plan de Ajuste, Saneamiento, económico financiero Publicado el 13/08/2013 Guarinos no informa de los contratos de la Diputación a la Sindicatura de Cuentas Es la única Diputación de toda la región que ha incumplido esta obligación legal, según el informe publicado por el Síndico el pasado 31 de julio La Diputación de Guadalajara, presidida por la "popular" Ana Guarinos, fue la única de la región que en el año 2012 incumplió la obligación legal de informar a la Sindicatura de Cuentas de los contratos públicos formalizados durante el ejercicio anterior. Así consta en el informe elaborado por la Sindicatura y publicado el pasado 31 de julio en el Diario Oficial de Castilla-La Mancha (DOCM). El equipo de Gobierno de Guarinos no cumplió esta obligación legal en el plazo inicialmente establecido, el 15 de octubre de 2012. Ya en marzo de 2013, la Sindicatura requirió de nuevo la presentación de la relación de contratos a la Diputación de Guadalajara y, al continuar sin rendir cuentas, el 20 de junio de 2013 se cerró el informe del órgano fiscalizador, dejando a la Institución Provincial como la única de Castilla-La Mancha que no ha facilitado la información que estaba obligada a trasladar. La portavoz del Grupo Socialista en la Diputación, María Antonia Pérez León, se ha remitido al propio informe de la Sindicatura de Cuentas, que dice textualmente que "constituye un incumplimiento grave de la obligación legal de los cuentadantes, que como responsables de la gestión de fondos públicos, están obligados a alcanzar la máxima transparencia en la gestión de los mismos". La obligación legal de las entidades locales de remitir anualmente a la Sindicatura de Cuentas de Castilla-La Mancha la relación de los contratos realizados se aprobó por el pleno de las Cortes Regionales en el año 2009. Doble incumplimiento de Guarinos. Pérez León ha señalado que "además de no cumplir sus propias obligaciones como actual gestora de la Diputación, Guarinos incumple una segunda obligación que es la de asesorar y asistir a los ayuntamientos de la provincia que no tienen medios suficientes para abordar una tarea obligatoria como esta rendición de cuentas". En este sentido, ha pedido a Guarinos "que no se escude en que más de la mitad de los ayuntamientos de la provincia no han podido presentar su relación de contratos o la certificación de no tener ninguno que declarar, porque sí lo han hecho ayuntamientos equiparables a la Diputación, como los de Guadalajara y Azuqueca, y otros más pequeños como Marchamalo, Horche y Yebes, y por supuesto todas las demás diputaciones de la región". La portavoz socialista ha preguntado "qué tiene que decir Guarinos, que anda todo el día dándose golpes de pecho con la legalidad, cuando la Sindicatura le dice que ha cometido un incumplimiento legal grave y está obstruyendo la transparencia sobre la gestión de los contratos de la Diputación", ya que "la dación de cuentas incumplida se creó para dar transparencia y quitar cualquier atisbo de opacidad a los contratos de las administraciones públicas, en este caso de las entidades locales". Dudas sobre la capacidad de Guarinos ante la Ley de Administración Local. Pérez León ha expresado también sus dudas sobre la capacidad de Guarinos y su equipo al frente de la Diputación para cumplir la nueva Ley de Administración Local que va a imponer Rajoy con la intención de poner a los ayuntamientos en manos de las diputaciones. "En Guadalajara estamos apañados viendo en qué manos está la Diputación Provincial, cuando Guarinos ni siquiera es capaz de cumplir sus obligaciones legales, a diferencia del resto de las diputaciones de la región", ha concluido. Categoría Gente y blogs Licencia Licencia de YouTube estándar

jueves, 8 de agosto de 2013

EL AYUNTAMIENTO DE MOGUER NO TENDRÁ QUE APLICAR EL NUEVO PLAN DE AJUSTE DEL MINISTERIO. Plan de saneamiento, económico financiero. tesorería.


EL AYUNTAMIENTO DE MOGUER NO TENDRÁ QUE APLICAR EL NUEVO PLAN DE AJUSTE DEL MINISTERIO


Miércoles, 07 de Agosto de 2013 13:04En las últimas fechas se ha recibido en el Ayuntamiento de Moguer una comunicación del Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas en la que se informa que el municipio no deberá acogerse al nuevo plan de ajuste propuesto por el gobierno central. El consistorio local sigue cumpliendo sus objetivos económicos.
El pasado 26 de julio se publicó en el Boletín Oficial del Estado la resolución de la Secretaría General de Coordinación Autonómica y Local del Ministerio de Economía y Fomento, en la que se relacionaban los municipios que habrían de aplicar en sus presupuestos y en el funcionamiento de las áreas municipales el nuevo plan de ajuste diseñado por el gobierno central, en el que se establecen más restricciones y obligaciones para las localidades que sigan manteniendo una elevada deuda.
Entre esas ciudades a las que no se aplicará el artículo 21 del Real Decreto 8/2013 de 28 de junio «de medidas extraordinarias y urgentes contra la morosidad de las administraciones públicas y de apoyo a entidades locales con problemas financieros», se encuentra Moguer, cuyo Ayuntamiento ha conseguido reducir en más de un 50 % la deuda de más de 23 millones de euros arrastrada de la anterior corporación, aprobando recientemente un presupuesto ajustado y realista que contempla, por primera vez en 12 años, un superávit de casi 300.000 euros.
La refinanciación de la deuda municipal que ha permitido una reducción de los compromisos mensuales de pago en más de un 60 ha sido esencial para conseguir una mayor liquidez para las arcas municipales y por tanto, mayores recursos para atender las necesidades ciudadanas y también los compromisos de pago con los proveedores, que apenas han de esperar 40 días para ver liquidadas sus facturas, cuando al inicio de la legislatura el consistorio tenía más de un millar de ellas pendientes de pago.

Plan de Ajuste Económico Financiero del Ayuntamniento de Jaén, Plan de Saneamiento, Tesorería


JAÉN

El Ayuntamiento destaca su "austeridad" mientras que PSOE e IU avisan del "incumplimiento" del plan de ajuste


Contreras destaca el "esfuerzo titánico" que el gobierno local está desarrollando para "seguir asumiendo el pago de las nóminas"

19.07.13 - 13:39 - 

Plan de Ajuste económico financiero del Ayuntamiento de Valencia. Plan de saneamiento y tesorería.

Plan de Ajuste económico financiero del Ayuntamiento de Valencia. Plan de saneamiento y tesorería.



Informe trimestral de seguimiento de ingresos (pdf 30,4 kb)Informe trimestral de seguimiento de gastos (pdf 40,6 kb)Informe trimestral de seguimiento de magnitudes y endeudamiento (pdf 40,2 kb)

El Ayuntamiento de Guadalajara está cumpliendo el Plan de Ajuste Económico financiero al 100%. Plan de Saneamiento y Tesorería.

El Ayuntamiento de Guadalajara está cumpliendo el Plan de Ajuste Económico financiero al 100%. Plan de Saneamiento

Redacción


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El nivel de cumplimiento por parte del Ayuntamiento de Guadalajara de Plan de Ajuste Económico que comenzó a aplicar en 2012 es, a día de hoy, del 100%.
Alfonso Esteban ofrecía este dato en una comparecencia que ha tenido como objetivo exponer todos los asuntos de carácter económico que se abordarán este viernes en pleno. Se dará cuenta del seguimiento de dicho Plan de Ajuste, del informe de cumplimiento de la Ley de Lucha contra la Morosidad y de la relación certificada de todas las obligaciones pendientes de pago recibidas antes del 31 de mayo de 2013.
Alfonso Esteban ha recordado que el Plan de Ajuste incluía entre sus premisas mejorar la recaudación y la lucha contra el fraude, y que para ello se han adoptado dos nuevas medidas. La primera de ellas consiste en la depuración de los domicilios fiscales de los contribuyentes a través del cruce de datos con otras administraciones. La segunda es la depuración del padrón del IBI (a través de ella se han detectado unas 2.000 unidades urbanas que no tributaban) y de la tasa de basura, para lo cual se han comprobado los datos de las licencias de primera ocupación. Como resultado de ello, en sólo dos meses se ha comprobado que existían unas 800 unidades urbanas que no estaban dadas de alta en el padrón de basuras.
Tal y como ha subrayado el concejal de Economía y Hacienda, la detección de omisiones del IBI y de la tasa de basura supondrá que el Ayuntamiento recaude entre 1,3 y 1,4 millones de euros. “Es un trabajo importante y debemos llevarlo a cabo para obtener ingresos de un modo más justo sin tener que repercutir el impago de algunos en los vecinos que sí pagan”.

PRIMERA PONENCIA DE JOSE M. FARFAN PEREZ


TESORERIA: CURSO BASICO DE GESTION DE TESORERIA MUNICIPAL f

Para poder visualizar el vídeo con las dos ponencias es necesario registrarse previamente en este enlace https://attendee.gotowebinar.com/recording/6233403354742469634

(hacer click en este enlace para ver el video)

La Tesorería Municipal en el contexto actual: descripción, objetivos y funciones. Primera ponencia de D. José Manuel Farfán Pérez en el Webinars CURSO BASICO DE GESTION DE TESORERIA MUNICIPAL organizado por la empresa TAyA el 1-4-2014

SEGUNDA PONENCIA DE JOSE M. FARFAN PEREZ


La Planificación de Tesorería y su relación con la Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera 

Para poder visualizar el vídeo con la ponencia de José M. Farfán Pérez es necesario registrarse previamente en este enlace en este enlace https://attendee.gotowebinar.com/recording/3190806191221010178

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Ley Orgánica de Control de la Deuda Comercial en el Sector público y Presupuesto de Tesorería

El  "proyecto de ley orgánica de control de la deuda comercial en el sector público" publicado en el Boletín Oficial de las Cortes Generales el día 4, MODIFICA LA LOEPYSF (LEY ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA):







DOCUMENTO PROYECTO LEY

Y AFECTA A UNA NUEVA REGULACION DE LOS PRESUPUESTOS DE TESORERIA:

incluye un nuevo apartado 6 en el artículo 13, con la siguiente redacción:
«Las Administraciones Públicas deberán publicar su periodo medio de pago a proveedores y disponer de un plan de tesorería que incluirá, al menos, información relativa a la previsión de pago a proveedores de forma que se garantice el cumplimiento del plazo máximo que fija la normativa sobre morosidad. Las Administraciones Públicas velarán por la adecuación de su ritmo de asunción de compromisos de gasto a la ejecución del plan de tesorería. 

Cuando el período medio de pago de una Administración Pública, de acuerdo con los datos publicados, supere el plazo máximo previsto en la normativa sobre morosidad, la Administración deberá incluir, en la actualización de su plan de tesorería inmediatamente posterior a la mencionada publicación, como parte de dicho plan lo siguiente:

a)El importe de los recursos que va a dedicar mensualmente al pago a proveedores para poder reducir su periodo medio de pago hasta el plazo máximo que fija la normativa sobre morosidad. 

b)El compromiso de adoptar las medidas cuantificadas de reducción de gastos, incrementode ingresos u otras medidas de gestión de cobros y pagos, que le permita generar la tesorería necesaria para la reducción de su periodo medio de pago a proveedores hasta el plazo máximo quefija la normativa sobre morosidad.»

GESTIÓN DE TESORERÍA MUNICIPAL. José Manuel Farfán Pérez

Gestión de tesoreria municipal


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Es necesario para el estudio de la Tesorería Municipal tener algunas nociones de lo que es el Sistema Financiero (su conocimiento es esencial como parte integrante de este), así como los mercados financieros donde las Tesorerías municipales realizan sus funciones de activos y pasivos financieros propio de sus funciones.

La expresión « gestión financiera » hace referencia de forma genérica al “dinero” en sus diversas modalidades. Si a esta primera idea aproximativa se añade la de que es prácticamente el único medio de utilizar los recursos futuros en el presente a través del crédito, se habrán configurado los rasgos fundamentales de esta gestión, al menos desde el punto de vista del responsable financiero de una empresa o entidad pública.


La gestión financiera en un sentido amplio constituye todos los recursos financieros, tanto los provenientes del ciclo de cobro y pagos (tesorería), como los necesarios en el proceso de inversión-financiación (operaciones activas-pasivas). Por ello a la Tesorería Municipal le corresponden todos los recursos financieros, sean fondos valores o créditos de un Municipio. 

En el sector público, esa anticipación de recursos se justifica por el hecho de que no solamente se trata de mejorar el presente sino de preparar el futuro.


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  • Categoría: Finanzas
  • Publicación: 25/11/2013
  • Editorial: JOSE MANUEL FARFÁN PÉREZ
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  • Idioma: Español
  • Versión: 1.0
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