GESTIÓN DE TESORERÍA MUNICIPAL: Gestión de Tesorería en Ayuntamientos y Diputaciones.

José Manuel Farfán Pérez. Funcionario de Habilitación Nacional de la Subescala de Intervención-Tesorería. Tesorero General de la Diputación de Sevilla y del Organismo Provincial de Recaudación (OPAEF), tiene experiencia docente, ha escrito de forma individual o conjunta varias obras y múltiples artículos sobre finanzas locales. Es Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Sevilla. Ex-Economista del Ayuntamiento de Sevilla. Profesor de la Universidad de Sevilla.

miércoles, 1 de octubre de 2014

TESORERIA: Comunidad de Tesoreros y Financieros en Linkedin

SOLICITE SU INGRESO EN ESTE GRUPO EN LINKEDIN

Acerca del grupo Tesoreria: Comunidad de Tesoreros y Financieros

NUEVOS MIEMBROS

TOTAL DE MIEMBROS

MIEMBROS

1.838

Como cualquier otra comunidad, los grupos de LinkedIn pueden ser compactos o amplios, nuevos o en expansión. Explora este grupo para ver si te encaja.

NUEVOS MIEMBROS LA SEMANA PASADA

No hay comentarios:

Publicar un comentario

Suscribirse a: Enviar comentarios (Atom)

PRIMERA PONENCIA DE JOSE M. FARFAN PEREZ

TESORERIA: CURSO BASICO DE GESTION DE TESORERIA MUNICIPAL f

Para poder visualizar el vídeo con las dos ponencias es necesario registrarse previamente en este enlace https://attendee.gotowebinar.com/recording/6233403354742469634

(hacer click en este enlace para ver el video)

La Tesorería Municipal en el contexto actual: descripción, objetivos y funciones. Primera ponencia de D. José Manuel Farfán Pérez en el Webinars CURSO BASICO DE GESTION DE TESORERIA MUNICIPAL organizado por la empresa TAyA el 1-4-2014

Ley Orgánica de Control de la Deuda Comercial en el Sector público y Presupuesto de Tesorería

El "proyecto de ley orgánica de control de la deuda comercial en el sector público" publicado en el Boletín Oficial de las Cortes Generales el día 4, MODIFICA LA LOEPYSF (LEY ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA):

DOCUMENTO PROYECTO LEY

Y AFECTA A UNA NUEVA REGULACION DE LOS PRESUPUESTOS DE TESORERIA:

incluye un nuevo apartado 6 en el artículo 13, con la siguiente redacción:

«Las Administraciones Públicas deberán publicar su periodo medio de pago a proveedores y disponer de un plan de tesorería que incluirá, al menos, información relativa a la previsión de pago a proveedores de forma que se garantice el cumplimiento del plazo máximo que fija la normativa sobre morosidad. Las Administraciones Públicas velarán por la adecuación de su ritmo de asunción de compromisos de gasto a la ejecución del plan de tesorería.

Cuando el período medio de pago de una Administración Pública, de acuerdo con los datos publicados, supere el plazo máximo previsto en la normativa sobre morosidad, la Administración deberá incluir, en la actualización de su plan de tesorería inmediatamente posterior a la mencionada publicación, como parte de dicho plan lo siguiente:

a)El importe de los recursos que va a dedicar mensualmente al pago a proveedores para poder reducir su periodo medio de pago hasta el plazo máximo que fija la normativa sobre morosidad.

b)El compromiso de adoptar las medidas cuantificadas de reducción de gastos, incrementode ingresos u otras medidas de gestión de cobros y pagos, que le permita generar la tesorería necesaria para la reducción de su periodo medio de pago a proveedores hasta el plazo máximo quefija la normativa sobre morosidad.»

GESTIÓN DE TESORERÍA MUNICIPAL. José Manuel Farfán Pérez

Gestión de Tesorería Municipal

José Manuel Farfán Pérez

Ver en iTunes

Este libro está disponible para descargarlo con iBooks en tu Mac o dispositivo iOS, y con iTunes en tu ordenador. Puedes usar iBooks para leer libros en tu Mac o dispositivo iOS. Utiliza un iPad para leer libros con contenido interactivo y así poder disfrutar mejor de todas sus todas sus funcionalidades.

Es necesario para el estudio de la Tesorería Municipal tener algunas nociones de lo que es el Sistema Financiero (su conocimiento es esencial como parte integrante de este), así como los mercados financieros donde las Tesorerías municipales realizan sus funciones de activos y pasivos financieros propio de sus funciones.

La expresión « gestión financiera » hace referencia de forma genérica al “dinero” en sus diversas modalidades. Si a esta primera idea aproximativa se añade la de que es prácticamente el único medio de utilizar los recursos futuros en el presente a través del crédito, se habrán configurado los rasgos fundamentales de esta gestión, al menos desde el punto de vista del responsable financiero de una empresa o entidad pública.

La gestión financiera en un sentido amplio constituye todos los recursos financieros, tanto los provenientes del ciclo de cobro y pagos (tesorería), como los necesarios en el proceso de inversión-financiación (operaciones activas-pasivas). Por ello a la Tesorería Municipal le corresponden todos los recursos financieros, sean fondos valores o créditos de un Municipio.

En el sector público, esa anticipación de recursos se justifica por el hecho de que no solamente se trata de mejorar el presente sino de preparar el futuro.

4,99 €
Disponible en iPad y Mac.
Categoría: Finanzas
Publicación: 25/11/2013
Editorial: JOSE MANUEL FARFÁN PÉREZ
Páginas impresas: 138 páginas
Idioma: Español
Versión: 1.0
Requisitos: Para ver este libro, debes tener un iPad con iBooks 3 (o posterior) y iOS 5.1 (o posterior), o un Mac con iBooks 1.0 (o posterior) y OS X 10.9 (o posterior).

CURRICULUM,

Funcionario de Habilitación Nacional de la Subescala de Intervención-Tesorería y ejerce sus funciones como Tesorero general de la Diputación de Sevilla y del Organismo Provincial de Recaudación (OPAEF), tiene experiencia docente, ha escrito de forma individual o conjunta varias obras y múltiples artículos sobre finanzas locales. Es Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Sevilla. Economista del Ayuntamiento de Sevilla, Técnico Admón. Especial (excedencia). Profesor Universitario .Interventor Municipal y Gerente de la Gerencia Territorial del Centro de Gestión Catastral y Cooperación (Ministerio de Economía y Hacienda). Académico correspondiente Real Academia de Ciencias, Bellas Artes y Buenas Letras "Luis Vélez de Guevara”. http://transparencia.dipusevilla.es/es/transparencia/indicadores-de-transparencia-00001/cvdirectivos/tesorero/

Guía práctica para la planificación presupuestaria de las Entidades Locales:José Manuel Farfán Pérez

Autores: José Manuel Farfán, ALFREDO VELASCO ZAPATA ISBN: 978-84-9903-865-0 Editorial: Aranzadi Número de Edición: 2 Fecha Edición: 14/06/2011 Lo podrá adquirir en ARANZADI Colección: Asesor" Desde la Primera Edición en noviembre de 2009 de esta ldquo;GUÍA PRÁCTICA PARA LA PLANIFICACIÓN PRESUPUESTARIA DE LAS ENTIDADES LOCALES: DIAGNOSTICO ECONÓMICO-FINANCIERO Y PLANES DE SANEAMIENTO"", se han producido importantes novedades legislativas (LPGE 2010 y 2011, RD 8/2010, Ley 15/2010, Ley de Economía Sostenible, etc...) que afectan directamente al contenido del libro y que hacían necesaria esta Segunda Edición actualizada y ampliada. ................................................... http://www.tienda.aranzadi.es/productos/libros/guia-practica-para-la-planificacion-presupuestaria-de-las-entidades-locales-diag/230/4294967293

La planificación financiera en el ámbito de las entidades locales

Primera entrega de dos artículos , donde el autor aborda el concepto y objetivos de la planificación financiera a través de los modelos de planificación: PLAN FINANCIERO A LARGO PLAZO, PRESUPUESTO FINANCIERO Y PRESUPUESTO DE TESORERÍA.

La gestión financiera en el ámbito local surge como consecuencia de la existencia de flujos operativos, tanto de carácter presupuestario como extrapresupuestario, y de la existencia de flujos financieros, consecuencia de las necesidades de inversión y financiación de las Entidades Locales.