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miércoles, 6 de agosto de 2014

Ayuntamiento de Alicante. El interventor asegura que el Ayuntamiento paga ahora «prácticamente al contado»

El concejal de Hacienda, Juan Seva, en la firma del préstamo para el rescate financiero del Ayuntamiento.

El concejal de Hacienda, Juan Seva, en la firma del préstamo para el rescate financiero del Ayuntamiento. Alex Domínguez


Ayuntamiento de Alicante: El interventor asegura que el Ayuntamiento paga ahora «prácticamente al contado»

El último informe de las cuentas locales tras el nuevo rescate muestra un retraso de menos de 13 días en el abono a los proveedores

LAS CIFRAS 12,69 días es el promedio de pago a proveedores en el Ayuntamiento. La factura que más ha tardado ha sido 33 días.

3773 facturas se han emitido en el segundo trimestre del año.

El Ayuntamiento se ha puesto las pilas con el pago a proveedores y lleva ahora las cuentas al día tras el segundo rescate de Hacienda por una cuantía de 27 millones de euros al que se tuvo que aferrar para salvar el balance. Ahora, el primer informe del interventor municipal tras el segundo plan de saneamiento financiero indica que el periodo medio de abono es de 12,69 días, lo que significa que «el Ayuntamiento está pagando prácticamente al contado».
El funcionario municipal se refiere a los meses de julio y junio de 2014, en los que se han emitido 3.773 facturas, de las que solo 126 han tenido alguna incidencia o incumplimiento, por cuanto se han saldado más allá de las fechas que obligan el Ministerio de Economía o Hacienda.
Las áreas que más retraso acumulan son Atención Urbana, con 43 facturas que exceden el límite impuesto por los controles de Hacienda, y Fiestas, con 28. Precisamente ayer, la Junta de Gobierno Local aprobaba la devolución de garantías a los constructores de las hogueras oficiales de la ciudad, Pedro Espadero y Sergio Gómez. Sin embargo, la factura que más ha tardado en cobrarse pertenece al área de Imagen Urbana. Treinta y tres días hasta que se ha hecho efectivo, según el documento de Intervención que se ha facilitado.
En este informe, hecho llegar ayer por el gabinete de comunicación oficial, se indica que esta circunstancia de abono es «extraordinariamente positiva» y que «demuestra la seriedad y el rigor en la actuación de los que intervienen en el procedimiento de tramitación de facturas». Nada que ver con los anteriores informes que se emitían desde ese mismo departamento por otro funcionario, donde se hacían ver los problemas que tenía el Ayuntamiento de Alicante y que derivaron en sendos rescates financieros por parte del Ministerio de Hacienda.
Ahora, parece que el Consistorio ha puesto el contador a cero. El concejal de Hacienda, Juan Seva, explicaba en el Pleno ordinario de julio, celebrado el pasado jueves, que ahora no había OPAs (Operaciones Pendientes de Abono) en el Ayuntamiento, vulgo facturas en los cajones.
El informe de morosidad presentado a los grupos de la oposición indicaba, sin embargo, que tres meses después de ingresar los 27 millones de euros del Ejecutivo central se habían producido 3,8 millones en pagos pendientes. El edil explicaba que esta cantidad, efectivamente, estaba pendiente de pago, pero dentro de los límites de 12 días con los que abona ahora el Consistorio a sus proveedores y concesionarios. «Son pagos que se han producido en los últimos días», explicaba a los portavoces de la oposición que le requerían por esta cantidad.
La proyección para final de año de este informe de morosidad indica que, visto el grado de ejecución actual, es que los gastos se reduzcan en 45,3 millones de euros y que los ingresos por medidas contempladas en el plan sean de 5,4 millones de euros, por lo que la ganancia final sería de 50,7 millones.




miércoles, 9 de julio de 2014

El juez dice que el Ayuntamiento de Alicante degradó a su interventor de manera ilegal. COSITAL ALICANTE

TRIBUNALES Obliga a restituir al técnico

El juez dice que Alicante degradó a su interventor de manera ilegal


  • El técnico censuró durante años los pagos irregulares al jefe de 'Brugal'

  • Seva ha puesto a un trabajador que no es habilitado nacional a controlar las cuentas


elmundo.es

domingo, 27 de abril de 2014

Ayuntamiento de Alicante.El interventor advierte de que existen 47 millones en facturas de dudoso cobro

El interventor advierte de que existen 47 millones en facturas de dudoso cobro


Hacienda dará cuenta en la sesión plenaria de la liquidación del ejercicio 2013 y de la morosidad municipal de 2014 


La Concejalía de Hacienda llevará al Pleno del Ayuntamiento de Alicante del día 30 de abril varios informes sobre el estado de las cuentas municipales. Entre ellos, la liquidación del presupuesto 2013, que arroja un superávit de 14,3 millones y un remanente positivo de tesorería de 10 millones.
Uno de los aspectos sobre los que info interventor en este informe de liquidación es el elevado volumen de los saldos de dudoso cobro, que ascienden a 47,6 millones de euros. Son las facturas que le deben al Ayuntamiento y que se estima que no se van a poder cobrar. Los criterios utilizados para decidir qué parte de la deuda con el Ayuntamiento es de dudoso cobro son la antigüedad, la naturaleza de los deudores y los porcentajes de recaudación de ejercicios anteriores.
El interventor advierte en su informe de que estos fondos virtuales que el Ayuntamiento tiene reconocidos pero no va a cobrar no se deben tener en cuenta como ingresos. «Dichas cantidades reflejan con razonable precisión los derechos pendientes de cobro que presumiblemente no serán recaudados en el próximo ejercicio y que de destinarse a la financiación de nuevos o mayores gastos degradarían la situación de la tesorería municipal», señala.
Además, se dará cuenta del informe de morosidad del Ayuntamiento relativo al primer trimestre de 2014, que revela 4,3 millones de euros de deuda con proveedores que se van a pagar, en su mayoría, con el remanente de 2013.
La liquidación del presupuesto 2013 mostraba una deuda pendiente de 27,7 millones de euros, de los cuales 23,5 se financiaron con el plan de pago a proveedores. El resto es lo que quedaba pendiente para el primer trimestre de 2014, pero se ha solventado con el superávit.
El grupo municipal socialista llamó la atención sobre los incumplimientos del plazo de 30 días para el pago de facturas que el Ayuntamiento se ha impuesto por exigencia del Ministerio de Hacienda. El portavoz, Miguel Ull, explicó que de 2.747 facturas que se pagaron en el primer trimestre de 2014, por valor total de 22,6 millones de euros, se pagaron en plazo 1.257, por valor de 14,3 millones de euros. El 54% de las facturas, 1.490 por valor de 8,3 millones, se pagaron fuera de plazo.
Ull señaló que el PP «incumple los plazos de agilidad en los pagos que se ha tenido que marcar por la situación económica en la que nos encontramos».
Para el portavoz de EU, Miguel Ángel Pavón, el informe de morosidad refleja que «pese al último rescate de 27 millones seguimos con informes de morosidad que dan fe de nuevas facturas en los cajones por valor de varios millones de euros. Parece que nunca termine de liquidarse la deuda con proveedores».

viernes, 25 de abril de 2014

Ayuntamiento de Alicante El interventor advierte de que existen 47 millones en facturas de dudoso cobro

Ayuntamiento de Alicante


El interventor advierte de que existen 47 millones en facturas de dudoso cobro


Hacienda dará cuenta en la sesión plenaria de la liquidación del ejercicio 2013 y de la morosidad municipal de 2014 

Ver artículo completo en este enlace

La Concejalía de Hacienda llevará al Pleno del Ayuntamiento de Alicante del día 30 de abril varios informes sobre el estado de las cuentas municipales. Entre ellos, la liquidación del presupuesto 2013, que arroja un superávit de 14,3 millones y un remanente positivo de tesorería de 10 millones.
Uno de los aspectos sobre los que info interventor en este informe de liquidación es el elevado volumen de los saldos de dudoso cobro, que ascienden a 47,6 millones de euros. Son las facturas que le deben al Ayuntamiento y que se estima que no se van a poder cobrar. Los criterios utilizados para decidir qué parte de la deuda con el Ayuntamiento es de dudoso cobro son la antigüedad, la naturaleza de los deudores y los porcentajes de recaudación de ejercicios anteriores.
El interventor advierte en su informe de que estos fondos virtuales que el Ayuntamiento tiene reconocidos pero no va a cobrar no se deben tener en cuenta como ingresos. «Dichas cantidades reflejan con razonable precisión los derechos pendientes de cobro que presumiblemente no serán recaudados en el próximo ejercicio y que de destinarse a la financiación de nuevos o mayores gastos degradarían la situación de la tesorería municipal», señala.
Además, se dará cuenta del informe de morosidad del Ayuntamiento relativo al primer trimestre de 2014, que revela 4,3 millones de euros de deuda con proveedores que se van a pagar, en su mayoría, con el remanente de 2013.
La liquidación del presupuesto 2013 mostraba una deuda pendiente de 27,7 millones de euros, de los cuales 23,5 se financiaron con el plan de pago a proveedores. El resto es lo que quedaba pendiente para el primer trimestre de 2014, pero se ha solventado con el superávit.
El grupo municipal socialista llamó la atención sobre los incumplimientos del plazo de 30 días para el pago de facturas que el Ayuntamiento se ha impuesto por exigencia del Ministerio de Hacienda. El portavoz, Miguel Ull, explicó que de 2.747 facturas que se pagaron en el primer trimestre de 2014, por valor total de 22,6 millones de euros, se pagaron en plazo 1.257, por valor de 14,3 millones de euros. El 54% de las facturas, 1.490 por valor de 8,3 millones, se pagaron fuera de plazo.
Ull señaló que el PP «incumple los plazos de agilidad en los pagos que se ha tenido que marcar por la situación económica en la que nos encontramos».
Para el portavoz de EU, Miguel Ángel Pavón, el informe de morosidad refleja que «pese al último rescate de 27 millones seguimos con informes de morosidad que dan fe de nuevas facturas en los cajones por valor de varios millones de euros. Parece que nunca termine de liquidarse la deuda con proveedores».

martes, 18 de marzo de 2014

El interventor del Ayuntamiento de Alicante advierte de fallos en el plan para pagar las facturas en 30 días

El concejal de Hacienda, Juan Seva, interviene durante un pleno.

El concejal de Hacienda, Juan Seva, interviene durante un pleno.

El interventor del Ayuntamiento de Alicante advierte de fallos en el plan para pagar las facturas en 30 días


El técnico refleja que los recibos se atascan en el área de Tesorería, que es la que más se retrasa en los plazos El PP asegura que se cumple el periodo de pago de un mes, pero el informe obvia el dato



El interventor del Ayuntamiento de Alicante ha detectado fallos en el procedimiento administrativo que el equipo de gobierno local puso en marcha hace un mes para reducir a 30 días el pago de las facturas a los proveedores municipales y cumplir así con las exigencias de la ley del control de la deuda del Gobierno. El informe del técnico refleja que hay áreas municipales, como la de Tesorería, en la que los recibos se estancan varios días, incumpliendo los plazos de tramitación que se establecieron en el protocolo administrativo. Los retrasos afectan a 258 recibos de los 967 registrados durante ese periodo.


jueves, 27 de febrero de 2014

El Ayuntamiento de Alicante cumple por primera vez con su plan de ajuste


Alicante cumple por primera vez con su plan de ajuste


El Mundo - ‎26/2/2014‎
El Ayuntamiento de Alicante consiguió cumplir en 2013 con los objetivos de su plan de ajuste -presentado un año antes- coincidiendo con el segundo rescate económico del Gobierno. Los datos demuestran que la Administración que dirige Sonia Castedo ...

PRIMERA PONENCIA DE JOSE M. FARFAN PEREZ


TESORERIA: CURSO BASICO DE GESTION DE TESORERIA MUNICIPAL f

Para poder visualizar el vídeo con las dos ponencias es necesario registrarse previamente en este enlace https://attendee.gotowebinar.com/recording/6233403354742469634

(hacer click en este enlace para ver el video)

La Tesorería Municipal en el contexto actual: descripción, objetivos y funciones. Primera ponencia de D. José Manuel Farfán Pérez en el Webinars CURSO BASICO DE GESTION DE TESORERIA MUNICIPAL organizado por la empresa TAyA el 1-4-2014

SEGUNDA PONENCIA DE JOSE M. FARFAN PEREZ


La Planificación de Tesorería y su relación con la Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera 

Para poder visualizar el vídeo con la ponencia de José M. Farfán Pérez es necesario registrarse previamente en este enlace en este enlace https://attendee.gotowebinar.com/recording/3190806191221010178

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Ley Orgánica de Control de la Deuda Comercial en el Sector público y Presupuesto de Tesorería

El  "proyecto de ley orgánica de control de la deuda comercial en el sector público" publicado en el Boletín Oficial de las Cortes Generales el día 4, MODIFICA LA LOEPYSF (LEY ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA):







DOCUMENTO PROYECTO LEY

Y AFECTA A UNA NUEVA REGULACION DE LOS PRESUPUESTOS DE TESORERIA:

incluye un nuevo apartado 6 en el artículo 13, con la siguiente redacción:
«Las Administraciones Públicas deberán publicar su periodo medio de pago a proveedores y disponer de un plan de tesorería que incluirá, al menos, información relativa a la previsión de pago a proveedores de forma que se garantice el cumplimiento del plazo máximo que fija la normativa sobre morosidad. Las Administraciones Públicas velarán por la adecuación de su ritmo de asunción de compromisos de gasto a la ejecución del plan de tesorería. 

Cuando el período medio de pago de una Administración Pública, de acuerdo con los datos publicados, supere el plazo máximo previsto en la normativa sobre morosidad, la Administración deberá incluir, en la actualización de su plan de tesorería inmediatamente posterior a la mencionada publicación, como parte de dicho plan lo siguiente:

a)El importe de los recursos que va a dedicar mensualmente al pago a proveedores para poder reducir su periodo medio de pago hasta el plazo máximo que fija la normativa sobre morosidad. 

b)El compromiso de adoptar las medidas cuantificadas de reducción de gastos, incrementode ingresos u otras medidas de gestión de cobros y pagos, que le permita generar la tesorería necesaria para la reducción de su periodo medio de pago a proveedores hasta el plazo máximo quefija la normativa sobre morosidad.»

GESTIÓN DE TESORERÍA MUNICIPAL. José Manuel Farfán Pérez

Gestión de tesoreria municipal


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Es necesario para el estudio de la Tesorería Municipal tener algunas nociones de lo que es el Sistema Financiero (su conocimiento es esencial como parte integrante de este), así como los mercados financieros donde las Tesorerías municipales realizan sus funciones de activos y pasivos financieros propio de sus funciones.

La expresión « gestión financiera » hace referencia de forma genérica al “dinero” en sus diversas modalidades. Si a esta primera idea aproximativa se añade la de que es prácticamente el único medio de utilizar los recursos futuros en el presente a través del crédito, se habrán configurado los rasgos fundamentales de esta gestión, al menos desde el punto de vista del responsable financiero de una empresa o entidad pública.


La gestión financiera en un sentido amplio constituye todos los recursos financieros, tanto los provenientes del ciclo de cobro y pagos (tesorería), como los necesarios en el proceso de inversión-financiación (operaciones activas-pasivas). Por ello a la Tesorería Municipal le corresponden todos los recursos financieros, sean fondos valores o créditos de un Municipio. 

En el sector público, esa anticipación de recursos se justifica por el hecho de que no solamente se trata de mejorar el presente sino de preparar el futuro.


  • 4,99 €
  • Disponible en iPad y Mac.
  • Categoría: Finanzas
  • Publicación: 25/11/2013
  • Editorial: JOSE MANUEL FARFÁN PÉREZ
  • Páginas impresas: 138 páginas
  • Idioma: Español
  • Versión: 1.0
  • Requisitos: Para ver este libro, debes tener un iPad con iBooks 3 (o posterior) y iOS 5.1 (o posterior), o un Mac con iBooks 1.0 (o posterior) y OS X 10.9 (o posterior).