martes, 27 de octubre de 2015

LIBRO SUPUESTOS PRACTICOS DE GESTION PRESUPUESTARIA Y FINANCIERA

Obra impresa en papel de 310 páginas.
Edición 2015
AUTORES
José Manuel Farfán Pérez (Tesorero General de la Diputación Provincial de Sevilla).
María García Martínez (Jefe de Servicio de Coordinación de Interventores Delegados de OO.AA. del Ayuntamiento de Madrid).
María Dolores Turanzas Romero (Vicetesorera del Ayuntamiento de Málaga).
Alfredo Velasco Zapata (Economista de la Diputación Provincial de Sevilla).


ENLACE AL LIBRO




CONTENIDO
La obra consta de 28 supuestos prácticos, debidamente resueltos, que enriquecen, clarifican y actualizan el tratamiento de la disciplina objeto de estudio, y específicamente tratan de:
1. Gastos con financiación afectada
2. Gastos plurianuales
3. Gestión de ingresos
4. Resultado presupuestario
5. Resultado presupuestario y remanente de tesorería
6. Prórroga presupuestaria
7. Liquidación del presupuesto
8. Remanente de tesorería
9. Resultado presupuestario y remanente de tesorería
10. Modificaciones de crédito y remanente de crédito
11. Consolidación presupuestaria (I)
12. Consolidación presupuestaria (II)
13. Anticipo de caja fija
14. Reintegro de haberes con modificación de crédito
15. Revisión de precios y reconocimiento de deuda
16. Estabilidad presupuestaria y regla de gasto del presupuesto
17. Estabilidad presupuestaria de la liquidación
18. Regla de gasto de la liquidación
19. Cálculo del período medio de pago
20. Coste efectivo de los servicios
21. Préstamos: anualidad teórica y ahorro neto
22. Préstamos: capital vivo y carga financiera
23. Estabilidad Presupuestaria y destino del superávit
24. Elaboración de un plan económico financiero (PEF)
25. Informe de costes para establecimiento de tasas
26. Informe endeudamiento. Capital vivo y deuda según PDE (Protocolo Déficit Excesivo)
27. Conciliación contable
28. Principio de prudencia financiera

La obra se complementa con la Orden EHA/3565/2008, de 3 de diciembre por la que se aprueba la estructura de los presupuestos de las entidades locales y el Real Decreto 500/1990, de 20 de abril, por el que se desarrolla el Capítulo primero del Título sexto de la Ley 39/1988, de 28 de diciembre, reguladora de las Haciendas Locales, en materia de presupuestos.

jueves, 15 de octubre de 2015

TESORERIA LOCAL EN MUNICIPIOS PEQUEÑOS

Criterios interpretativos que el Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas ha publicado sobre la modificación del art. 92 bis de la LRBRL, a través del RD-Ley 20/2015.


CRITERIOS MINHAP



De esta forma, en tanto no exista un desarrollo reglamentario que regule el régimen jurídico de los funcionarios de Administración Local con habilitación de carácter nacional, se considera por este Centro que el desempeño de funciones de tesorería en municipios de menos de 5.000 habitantes podrá articularse mediante alguna de las siguientes posibilidades:
·         Mediante agrupación de tesorería, que haya sido establecida por la respectiva Comunidad Autónoma;
·         Mediante un puesto de colaboración, reservado a funcionario con habilitación de carácter nacional;
·         Mediante la Diputación Provincial o entidades equivalentes o Comunidad Autónoma Uniprovincial que asuma estas funciones a través de sus servicios de asistencia técnica;
·         En aquellos casos en que no sea posible aplicar ninguno de los criterios anteriormente señalados, y con el fin de garantizar la actuación de la Entidad Local respectiva, la misma persona podrá desempeñar las funciones de secretaría, intervención y de tesorería.

·         En este mismo sentido, los secretarios interinos que actualmente desempeñen los puestos de secretaría, clase tercera en Ayuntamientos y Agrupaciones de Municipios constituidas para tal fin, podrán seguir ejerciendo, igualmente, las funciones de tesorería, como propias de dichos puestos.

TAMBIÉN COSITAL HA PUBLICADO UNA NOTA INFORMATIVA



PRIMERA PONENCIA DE JOSE M. FARFAN PEREZ


TESORERIA: CURSO BASICO DE GESTION DE TESORERIA MUNICIPAL f

Para poder visualizar el vídeo con las dos ponencias es necesario registrarse previamente en este enlace https://attendee.gotowebinar.com/recording/6233403354742469634

(hacer click en este enlace para ver el video)

La Tesorería Municipal en el contexto actual: descripción, objetivos y funciones. Primera ponencia de D. José Manuel Farfán Pérez en el Webinars CURSO BASICO DE GESTION DE TESORERIA MUNICIPAL organizado por la empresa TAyA el 1-4-2014

SEGUNDA PONENCIA DE JOSE M. FARFAN PEREZ


La Planificación de Tesorería y su relación con la Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera 

Para poder visualizar el vídeo con la ponencia de José M. Farfán Pérez es necesario registrarse previamente en este enlace en este enlace https://attendee.gotowebinar.com/recording/3190806191221010178

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Ley Orgánica de Control de la Deuda Comercial en el Sector público y Presupuesto de Tesorería

El  "proyecto de ley orgánica de control de la deuda comercial en el sector público" publicado en el Boletín Oficial de las Cortes Generales el día 4, MODIFICA LA LOEPYSF (LEY ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA):







DOCUMENTO PROYECTO LEY

Y AFECTA A UNA NUEVA REGULACION DE LOS PRESUPUESTOS DE TESORERIA:

incluye un nuevo apartado 6 en el artículo 13, con la siguiente redacción:
«Las Administraciones Públicas deberán publicar su periodo medio de pago a proveedores y disponer de un plan de tesorería que incluirá, al menos, información relativa a la previsión de pago a proveedores de forma que se garantice el cumplimiento del plazo máximo que fija la normativa sobre morosidad. Las Administraciones Públicas velarán por la adecuación de su ritmo de asunción de compromisos de gasto a la ejecución del plan de tesorería. 

Cuando el período medio de pago de una Administración Pública, de acuerdo con los datos publicados, supere el plazo máximo previsto en la normativa sobre morosidad, la Administración deberá incluir, en la actualización de su plan de tesorería inmediatamente posterior a la mencionada publicación, como parte de dicho plan lo siguiente:

a)El importe de los recursos que va a dedicar mensualmente al pago a proveedores para poder reducir su periodo medio de pago hasta el plazo máximo que fija la normativa sobre morosidad. 

b)El compromiso de adoptar las medidas cuantificadas de reducción de gastos, incrementode ingresos u otras medidas de gestión de cobros y pagos, que le permita generar la tesorería necesaria para la reducción de su periodo medio de pago a proveedores hasta el plazo máximo quefija la normativa sobre morosidad.»

GESTIÓN DE TESORERÍA MUNICIPAL. José Manuel Farfán Pérez

Gestión de tesoreria municipal


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Es necesario para el estudio de la Tesorería Municipal tener algunas nociones de lo que es el Sistema Financiero (su conocimiento es esencial como parte integrante de este), así como los mercados financieros donde las Tesorerías municipales realizan sus funciones de activos y pasivos financieros propio de sus funciones.

La expresión « gestión financiera » hace referencia de forma genérica al “dinero” en sus diversas modalidades. Si a esta primera idea aproximativa se añade la de que es prácticamente el único medio de utilizar los recursos futuros en el presente a través del crédito, se habrán configurado los rasgos fundamentales de esta gestión, al menos desde el punto de vista del responsable financiero de una empresa o entidad pública.


La gestión financiera en un sentido amplio constituye todos los recursos financieros, tanto los provenientes del ciclo de cobro y pagos (tesorería), como los necesarios en el proceso de inversión-financiación (operaciones activas-pasivas). Por ello a la Tesorería Municipal le corresponden todos los recursos financieros, sean fondos valores o créditos de un Municipio. 

En el sector público, esa anticipación de recursos se justifica por el hecho de que no solamente se trata de mejorar el presente sino de preparar el futuro.


  • 4,99 €
  • Disponible en iPad y Mac.
  • Categoría: Finanzas
  • Publicación: 25/11/2013
  • Editorial: JOSE MANUEL FARFÁN PÉREZ
  • Páginas impresas: 138 páginas
  • Idioma: Español
  • Versión: 1.0
  • Requisitos: Para ver este libro, debes tener un iPad con iBooks 3 (o posterior) y iOS 5.1 (o posterior), o un Mac con iBooks 1.0 (o posterior) y OS X 10.9 (o posterior).