ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA.PLANES ECONOMICOS-FINANCIEROS

domingo, 7 de septiembre de 2014

Gestión de Tesorería





Renting from Balbino Rodriguez

Balbino Rodriguez

  • GESTION DE TESORERIA
  • Renting
  • Características y finalidad de los instrumentos al servicio de la empresa Renting Este instrumento financiero es una evolución del leasing operativo, diferenciándolo de este básicamente en que al finalizar el contrato no hay opción de compra. El renting es un contrato de arrendamiento mediante el cual la empresa de reanting cede el uso de cualquier activo a excepción de los inmuebles, por un determinado tiempo, usualmente sin opción a compra, comprometiéndose a su mantenimiento, a cambio de una renta.
  • Características y finalidad de los instrumentos al servicio de la empresa Renting En caso de querer ejercitar la opción a compra, el precio es el valor del activo en mercado en ese momento, importe que suele ser muy superior al de una cuota mensual. El renting se puede considerar como un pago por uso incluyendo mantenimiento.
  • Características y finalidad de los instrumentos al servicio de la empresa Renting Es, pues, un contrato con dos partes, una que afecta al alquiler y otra al mantenimiento, teniendo como contrapartida el pago de una cuota que suele ser fija y mensual. Este tipo de operaciones financieras ha tenido mucho existo en el sector automovilístico.
  • Características y finalidad de los instrumentos al servicio de la empresa Renting Además abre un espacio entre el fabricante o proveedor y el cliente, gracias a los descuentos y economías de escala que logra. Se puede establecer las siguientes diferencias entre el renting y otras operaciones similares como, por ejemplo, el leasing:
  • Características y finalidad de los instrumentos al servicio de la empresa Renting o La compra constituye el pago por uso y mantenimiento sin tener la propiedad. o Con respecto al alquiler, el renting suele tener mayor plazo, y dicho a l q u i l e r no a s e g u r a e l mantenimiento del bien.
  • Características y finalidad de los instrumentos al servicio de la empresa Renting o El leasing financiero es una manera de financiar la adquisición de un bien, mientras que el renting es un pago por el uso y mantenimiento del bien. o El leasing operativo es casi idéntico al renting, quizás la opción de compra que ofrece el leasing operativo sea la única diferencia existente, aunque a veces el renting también la ofrece.
  • Características y finalidad de los instrumentos al servicio de la empresa Renting Las ventajas que ofrecen esta operación financiera al cliente se clasifican en: 1. Económicas 2. Contables 3. Fiscales
  • Características y finalidad de los instrumentos al servicio de la empresa Renting 1. Económicas: - Posibilita disfrutar de un bien sin hacer la inversión. - No inmoviliza recursos en bienes de alta obsolencia. - Se adecua mejor a la devolución tecnológica del mercado y la propia empresa.
  • Características y finalidad de los instrumentos al servicio de la empresa Renting 2. Contables: - Su administración es muy sencilla, ya que consiste en una sola factura periódica. 3. Fiscales: - El alquiler es el 100% deducible. - El cliente fracciona el pago del IVA en las cuotas.
  • Características y finalidad de los instrumentos al servicio de la empresa Renting Por otro lado, las ventajas que obtiene la empresa renting al ejecutar estas operaciones son las siguientes: § Posibilita un crecimiento de las ventas sin bloquear las líneas de financiación a los clientes. § Se asegura la venta del servicio de mantenimiento y el cobro del mismo.
  • Características y finalidad de los instrumentos al servicio de la empresa Renting § Fideliza al cliente a darle una opción preferente en el momento de sustituir los equipos. § Evita anticipar el IVA en el momento de la transacción.
  • Características y finalidad de los instrumentos al servicio de la empresa Factoring Es el servicio financiero al que recurren las sociedades para ceder a las empresas especializadas o entidades financieras sus derechos de cobro, facturas, etc. La empresa especializada podrá solicitar el cobro por adelantado de esas facturas, al mismo tiempo que incurre en un ahorro.

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PRIMERA PONENCIA DE JOSE M. FARFAN PEREZ


TESORERIA: CURSO BASICO DE GESTION DE TESORERIA MUNICIPAL f

Para poder visualizar el vídeo con las dos ponencias es necesario registrarse previamente en este enlace https://attendee.gotowebinar.com/recording/6233403354742469634

(hacer click en este enlace para ver el video)

La Tesorería Municipal en el contexto actual: descripción, objetivos y funciones. Primera ponencia de D. José Manuel Farfán Pérez en el Webinars CURSO BASICO DE GESTION DE TESORERIA MUNICIPAL organizado por la empresa TAyA el 1-4-2014

SEGUNDA PONENCIA DE JOSE M. FARFAN PEREZ


La Planificación de Tesorería y su relación con la Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera 

Para poder visualizar el vídeo con la ponencia de José M. Farfán Pérez es necesario registrarse previamente en este enlace en este enlace https://attendee.gotowebinar.com/recording/3190806191221010178

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Ley Orgánica de Control de la Deuda Comercial en el Sector público y Presupuesto de Tesorería

El  "proyecto de ley orgánica de control de la deuda comercial en el sector público" publicado en el Boletín Oficial de las Cortes Generales el día 4, MODIFICA LA LOEPYSF (LEY ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA):







DOCUMENTO PROYECTO LEY

Y AFECTA A UNA NUEVA REGULACION DE LOS PRESUPUESTOS DE TESORERIA:

incluye un nuevo apartado 6 en el artículo 13, con la siguiente redacción:
«Las Administraciones Públicas deberán publicar su periodo medio de pago a proveedores y disponer de un plan de tesorería que incluirá, al menos, información relativa a la previsión de pago a proveedores de forma que se garantice el cumplimiento del plazo máximo que fija la normativa sobre morosidad. Las Administraciones Públicas velarán por la adecuación de su ritmo de asunción de compromisos de gasto a la ejecución del plan de tesorería. 

Cuando el período medio de pago de una Administración Pública, de acuerdo con los datos publicados, supere el plazo máximo previsto en la normativa sobre morosidad, la Administración deberá incluir, en la actualización de su plan de tesorería inmediatamente posterior a la mencionada publicación, como parte de dicho plan lo siguiente:

a)El importe de los recursos que va a dedicar mensualmente al pago a proveedores para poder reducir su periodo medio de pago hasta el plazo máximo que fija la normativa sobre morosidad. 

b)El compromiso de adoptar las medidas cuantificadas de reducción de gastos, incrementode ingresos u otras medidas de gestión de cobros y pagos, que le permita generar la tesorería necesaria para la reducción de su periodo medio de pago a proveedores hasta el plazo máximo quefija la normativa sobre morosidad.»

GESTIÓN DE TESORERÍA MUNICIPAL. José Manuel Farfán Pérez

Gestión de tesoreria municipal


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Es necesario para el estudio de la Tesorería Municipal tener algunas nociones de lo que es el Sistema Financiero (su conocimiento es esencial como parte integrante de este), así como los mercados financieros donde las Tesorerías municipales realizan sus funciones de activos y pasivos financieros propio de sus funciones.

La expresión « gestión financiera » hace referencia de forma genérica al “dinero” en sus diversas modalidades. Si a esta primera idea aproximativa se añade la de que es prácticamente el único medio de utilizar los recursos futuros en el presente a través del crédito, se habrán configurado los rasgos fundamentales de esta gestión, al menos desde el punto de vista del responsable financiero de una empresa o entidad pública.


La gestión financiera en un sentido amplio constituye todos los recursos financieros, tanto los provenientes del ciclo de cobro y pagos (tesorería), como los necesarios en el proceso de inversión-financiación (operaciones activas-pasivas). Por ello a la Tesorería Municipal le corresponden todos los recursos financieros, sean fondos valores o créditos de un Municipio. 

En el sector público, esa anticipación de recursos se justifica por el hecho de que no solamente se trata de mejorar el presente sino de preparar el futuro.


  • 4,99 €
  • Disponible en iPad y Mac.
  • Categoría: Finanzas
  • Publicación: 25/11/2013
  • Editorial: JOSE MANUEL FARFÁN PÉREZ
  • Páginas impresas: 138 páginas
  • Idioma: Español
  • Versión: 1.0
  • Requisitos: Para ver este libro, debes tener un iPad con iBooks 3 (o posterior) y iOS 5.1 (o posterior), o un Mac con iBooks 1.0 (o posterior) y OS X 10.9 (o posterior).


Manual de tesoreria y recaudacion. Emilio Fernández Agüero