ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA.PLANES ECONOMICOS-FINANCIEROS

domingo, 13 de julio de 2014

Cosital critica la postura de César Asencio contra el exinterventor. Ayuntamiento de Crevilent

Cosital critica la postura de César Asencio contra el exinterventorCosital critica la postura de César Asencio contra el exinterventor
Crevillent

Cosital critica la postura de César Asencio contra el exinterventor

El colectivo de profesionales asegura que las denuncias contra Urruticoechea han sido rebatidas a su favor



El Consejo General de Secretarios, Interventores y Tesoreros de la Administración local (Cosital) ha criticado duramente al alcalde de Crevillent, César Augusto Asencio, asegurando que «pretende denostar a José Ignacio Oiza Galán, instructor del expediente disciplinario incoado contra Fernando Urruticoechea Basozábal (antiguo interventor del Ayuntamiento de Crevillent), al no haber finalizado dicho expediente con el resultado que Asencio perseguía».
Desde Cosital han asegurado que las manifestaciones del alcalde de Crevillent contra la regulación de los expedientes disciplinarios en España, «acusando a todo el cuerpo de funcionarios habilitados nacionales de abuso de prerrogativas y de beneficiarse de un supuesto régimen de impunidad, son un reflejo del más absoluto desprecio por la legalidad vigente y de una concepción inquisitorial de los procedimientos, contraria a un sistema constitucional de derechos y garantías».
En este sentido, aseguraron que « César Augusto Asencio, tras acusar al instructor de corporativismo y amiguismo, pretende extender una cortina de humo al no haber prosperado su desmesurada denuncia, que si algo reflejaba era el carácter megalómano del alcalde de Crevillent, que parece querer hacer honor a su nombre actuando como si de un emperador se tratara contra cualquiera que se atreva a recordarle los límites del imperio de la ley».
El colectivo también sostuvo que «todas y cada una de las cincuenta y cinco imputaciones que recogía la denuncia del alcalde, a cada cual más carente de sentido, fueron rebatidas en su integridad y una por una por el instructor».
Por ello, aseguraron que «la caducidad del expediente si deja a alguien en situación de indefensión es a Fernando Urruticoechea, que después de haber sido denunciado por haber cumplido con su función y por haber pretendido que en Crevillent se aplicara la legalidad, ahora tiene que seguir soportando las manifestaciones en prensa de un alcalde que actúa a golpe de titular y se permite poner en cuestión procedimientos administrativos en los que quiere constituirse en juez y parte, olvidando que estamos en un Estado de Derecho».

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PRIMERA PONENCIA DE JOSE M. FARFAN PEREZ


TESORERIA: CURSO BASICO DE GESTION DE TESORERIA MUNICIPAL f

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La Tesorería Municipal en el contexto actual: descripción, objetivos y funciones. Primera ponencia de D. José Manuel Farfán Pérez en el Webinars CURSO BASICO DE GESTION DE TESORERIA MUNICIPAL organizado por la empresa TAyA el 1-4-2014

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Ley Orgánica de Control de la Deuda Comercial en el Sector público y Presupuesto de Tesorería

El  "proyecto de ley orgánica de control de la deuda comercial en el sector público" publicado en el Boletín Oficial de las Cortes Generales el día 4, MODIFICA LA LOEPYSF (LEY ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA):







DOCUMENTO PROYECTO LEY

Y AFECTA A UNA NUEVA REGULACION DE LOS PRESUPUESTOS DE TESORERIA:

incluye un nuevo apartado 6 en el artículo 13, con la siguiente redacción:
«Las Administraciones Públicas deberán publicar su periodo medio de pago a proveedores y disponer de un plan de tesorería que incluirá, al menos, información relativa a la previsión de pago a proveedores de forma que se garantice el cumplimiento del plazo máximo que fija la normativa sobre morosidad. Las Administraciones Públicas velarán por la adecuación de su ritmo de asunción de compromisos de gasto a la ejecución del plan de tesorería. 

Cuando el período medio de pago de una Administración Pública, de acuerdo con los datos publicados, supere el plazo máximo previsto en la normativa sobre morosidad, la Administración deberá incluir, en la actualización de su plan de tesorería inmediatamente posterior a la mencionada publicación, como parte de dicho plan lo siguiente:

a)El importe de los recursos que va a dedicar mensualmente al pago a proveedores para poder reducir su periodo medio de pago hasta el plazo máximo que fija la normativa sobre morosidad. 

b)El compromiso de adoptar las medidas cuantificadas de reducción de gastos, incrementode ingresos u otras medidas de gestión de cobros y pagos, que le permita generar la tesorería necesaria para la reducción de su periodo medio de pago a proveedores hasta el plazo máximo quefija la normativa sobre morosidad.»

GESTIÓN DE TESORERÍA MUNICIPAL. José Manuel Farfán Pérez

Gestión de tesoreria municipal


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Es necesario para el estudio de la Tesorería Municipal tener algunas nociones de lo que es el Sistema Financiero (su conocimiento es esencial como parte integrante de este), así como los mercados financieros donde las Tesorerías municipales realizan sus funciones de activos y pasivos financieros propio de sus funciones.

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  • Publicación: 25/11/2013
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Manual de tesoreria y recaudacion. Emilio Fernández Agüero