ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA.PLANES ECONOMICOS-FINANCIEROS

jueves, 19 de diciembre de 2013

IU afirma que las facturas "en los cajones" del Ayuntamiento es algo que "suena a chiste" Ayuntamiento de León

Leonoticias

IU afirma que las facturas "en los cajones" del Ayuntamiento es algo que "suena a chiste"
La formación considera que con el tercer plan de pago a proveedores, el Ministerio de Hacienda "ha intervenido definitivamente al Ayuntamiento"
El coordinador local de Izquierda Unida, Manolo Domínguez Chico, ha denunciado que el PP del Ayuntamiento de León "nos toma por tontos". "El último anuncio del concejal de Hacienda, Agustín Rajoy, anunciando que se acaban de encontrar 40 millones en más de 1500 facturas impagadas en cajones municipales suena a chiste. Sobre todo si la excusa para hacerlo público es la recopilación de deuda a proveedores para la tercera tanda del Plan Montoro que ha intervenido definitivamente al Ayuntamiento".

"Agustín Rajoy parece olvidar que el Edificio de Ordoño II sufrió un incendio hace más de un año, que este percance obligó a trasladar y vaciar las dependencias del inmueble. Es imposible que existan facturas en cajones desde entonces. En todo caso hablaríamos de facturas impagadas y previamente archivadas para que salgan a la luz cuando conviene como arma política. Sea para atacar la nefasta gestión del PSOE o el PP en años previos o para ejercer el victimismo que tanto gusta a este Equipo de Gobierno para excusar las barbaridades que nos impone", ha denunciado.

IU denuncia que esta campaña ya no es "creíble". "Estamos ya en el tercer año de gestión de Emilio Gutiérrez, llorar ya no cuela. Exigimos al PP que confiese la verdad, o las facturas estaban ya localizadas o han sido generadas por este Equipo de Gobierno. Otra posibilidad simplemente no se sostiene".

"Aconsejamos al PP que se dedique a trabajar para la ciudad, más bien que empiece a hacerlo, y se deje de maniobras en la oscuridad para distraer la atención de los leoneses y leonesas. Suponemos que como se limitan a hacer lo que les dice el Gobierno Central, sea Hacienda en materia económica y Fomento en inversiones, de nada servirá exigir a quienes no son más que mandados sumisos que tan solo son herramientas para desmantelar el Ayuntamiento".



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PRIMERA PONENCIA DE JOSE M. FARFAN PEREZ


TESORERIA: CURSO BASICO DE GESTION DE TESORERIA MUNICIPAL f

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La Tesorería Municipal en el contexto actual: descripción, objetivos y funciones. Primera ponencia de D. José Manuel Farfán Pérez en el Webinars CURSO BASICO DE GESTION DE TESORERIA MUNICIPAL organizado por la empresa TAyA el 1-4-2014

SEGUNDA PONENCIA DE JOSE M. FARFAN PEREZ


La Planificación de Tesorería y su relación con la Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera 

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Ley Orgánica de Control de la Deuda Comercial en el Sector público y Presupuesto de Tesorería

El  "proyecto de ley orgánica de control de la deuda comercial en el sector público" publicado en el Boletín Oficial de las Cortes Generales el día 4, MODIFICA LA LOEPYSF (LEY ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA):







DOCUMENTO PROYECTO LEY

Y AFECTA A UNA NUEVA REGULACION DE LOS PRESUPUESTOS DE TESORERIA:

incluye un nuevo apartado 6 en el artículo 13, con la siguiente redacción:
«Las Administraciones Públicas deberán publicar su periodo medio de pago a proveedores y disponer de un plan de tesorería que incluirá, al menos, información relativa a la previsión de pago a proveedores de forma que se garantice el cumplimiento del plazo máximo que fija la normativa sobre morosidad. Las Administraciones Públicas velarán por la adecuación de su ritmo de asunción de compromisos de gasto a la ejecución del plan de tesorería. 

Cuando el período medio de pago de una Administración Pública, de acuerdo con los datos publicados, supere el plazo máximo previsto en la normativa sobre morosidad, la Administración deberá incluir, en la actualización de su plan de tesorería inmediatamente posterior a la mencionada publicación, como parte de dicho plan lo siguiente:

a)El importe de los recursos que va a dedicar mensualmente al pago a proveedores para poder reducir su periodo medio de pago hasta el plazo máximo que fija la normativa sobre morosidad. 

b)El compromiso de adoptar las medidas cuantificadas de reducción de gastos, incrementode ingresos u otras medidas de gestión de cobros y pagos, que le permita generar la tesorería necesaria para la reducción de su periodo medio de pago a proveedores hasta el plazo máximo quefija la normativa sobre morosidad.»

GESTIÓN DE TESORERÍA MUNICIPAL. José Manuel Farfán Pérez

Gestión de tesoreria municipal


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Es necesario para el estudio de la Tesorería Municipal tener algunas nociones de lo que es el Sistema Financiero (su conocimiento es esencial como parte integrante de este), así como los mercados financieros donde las Tesorerías municipales realizan sus funciones de activos y pasivos financieros propio de sus funciones.

La expresión « gestión financiera » hace referencia de forma genérica al “dinero” en sus diversas modalidades. Si a esta primera idea aproximativa se añade la de que es prácticamente el único medio de utilizar los recursos futuros en el presente a través del crédito, se habrán configurado los rasgos fundamentales de esta gestión, al menos desde el punto de vista del responsable financiero de una empresa o entidad pública.


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  • Categoría: Finanzas
  • Publicación: 25/11/2013
  • Editorial: JOSE MANUEL FARFÁN PÉREZ
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Manual de tesoreria y recaudacion. Emilio Fernández Agüero