ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA.PLANES ECONOMICOS-FINANCIEROS

domingo, 20 de octubre de 2013

'Deuda de 700 mdp,es de las últimas 3 administraciones, 'Ciudad Juárez


'Deuda de 700 mdp,es de las últimas 3 administraciones'
Ciudad Juárez
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El Mexicano
19 de octubre de 2013


Juan Salazar García / El Mexicano

Ciudad Juárez,Chihuahua.-El tesorero municipal Juan Miguel Orta Vélez, declaró que recibió una deuda por 700 millones de pesos que corresponde a las tres ultimas administraciones, en gasto corriente la administración próxima pasada dejo una deuda de 60 millones de pesos y poco dinero para el pago de la nomina de la primer decena que se tenia que cubrir.

Dijo que como activos en la presidencia municipal, son mas de 4 mil tanto en multas, cuentas de predial por cobrar, sanciones y otros conceptos que se tiene por cobrar, por diferentes motivos.

Sin embargo los pasivo que si se tiene plenamente identificados con los 700 millones de pesos en deuda que se tienen desde hace tres administración la primero de Héctor Murguía, después la José Reyes Ferriz y la segunda de Héctor Murguía, y en esta cifra se encuentra los 300 millones de pesos por la compra de las unidades para el transporte semimasivo.

Pero en lo relacionado a la deuda de la última gestión administrativa se dejo la cantidad de 60 millones de pesos, encierra el gasto corriente, como es el pago de salarios, adeudo del Derecho del Alumbrado Público, adeudos a la Comisión Federal de electricidad por el servicio, así como el servicio de recolección de basura (PASA) por la cantidad de 13 millones de pesos.

Y los recursos flexibles que dejaron de 9 millones de pesos, que dejaron para el pago de la nomina municipal que con los ingresos propios se aumentaron y se pudo hacer frente a este compromiso con los trabajadores para el pago del salario, en lo general este es el escenario financiero que recibimos dijo el tesorero y a partir de ahí se tuvo que comenzar y lo que sucedió antes no es cuestión de nosotros.

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PRIMERA PONENCIA DE JOSE M. FARFAN PEREZ


TESORERIA: CURSO BASICO DE GESTION DE TESORERIA MUNICIPAL f

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La Tesorería Municipal en el contexto actual: descripción, objetivos y funciones. Primera ponencia de D. José Manuel Farfán Pérez en el Webinars CURSO BASICO DE GESTION DE TESORERIA MUNICIPAL organizado por la empresa TAyA el 1-4-2014

SEGUNDA PONENCIA DE JOSE M. FARFAN PEREZ


La Planificación de Tesorería y su relación con la Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera 

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Ley Orgánica de Control de la Deuda Comercial en el Sector público y Presupuesto de Tesorería

El  "proyecto de ley orgánica de control de la deuda comercial en el sector público" publicado en el Boletín Oficial de las Cortes Generales el día 4, MODIFICA LA LOEPYSF (LEY ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA):







DOCUMENTO PROYECTO LEY

Y AFECTA A UNA NUEVA REGULACION DE LOS PRESUPUESTOS DE TESORERIA:

incluye un nuevo apartado 6 en el artículo 13, con la siguiente redacción:
«Las Administraciones Públicas deberán publicar su periodo medio de pago a proveedores y disponer de un plan de tesorería que incluirá, al menos, información relativa a la previsión de pago a proveedores de forma que se garantice el cumplimiento del plazo máximo que fija la normativa sobre morosidad. Las Administraciones Públicas velarán por la adecuación de su ritmo de asunción de compromisos de gasto a la ejecución del plan de tesorería. 

Cuando el período medio de pago de una Administración Pública, de acuerdo con los datos publicados, supere el plazo máximo previsto en la normativa sobre morosidad, la Administración deberá incluir, en la actualización de su plan de tesorería inmediatamente posterior a la mencionada publicación, como parte de dicho plan lo siguiente:

a)El importe de los recursos que va a dedicar mensualmente al pago a proveedores para poder reducir su periodo medio de pago hasta el plazo máximo que fija la normativa sobre morosidad. 

b)El compromiso de adoptar las medidas cuantificadas de reducción de gastos, incrementode ingresos u otras medidas de gestión de cobros y pagos, que le permita generar la tesorería necesaria para la reducción de su periodo medio de pago a proveedores hasta el plazo máximo quefija la normativa sobre morosidad.»

GESTIÓN DE TESORERÍA MUNICIPAL. José Manuel Farfán Pérez

Gestión de tesoreria municipal


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Es necesario para el estudio de la Tesorería Municipal tener algunas nociones de lo que es el Sistema Financiero (su conocimiento es esencial como parte integrante de este), así como los mercados financieros donde las Tesorerías municipales realizan sus funciones de activos y pasivos financieros propio de sus funciones.

La expresión « gestión financiera » hace referencia de forma genérica al “dinero” en sus diversas modalidades. Si a esta primera idea aproximativa se añade la de que es prácticamente el único medio de utilizar los recursos futuros en el presente a través del crédito, se habrán configurado los rasgos fundamentales de esta gestión, al menos desde el punto de vista del responsable financiero de una empresa o entidad pública.


La gestión financiera en un sentido amplio constituye todos los recursos financieros, tanto los provenientes del ciclo de cobro y pagos (tesorería), como los necesarios en el proceso de inversión-financiación (operaciones activas-pasivas). Por ello a la Tesorería Municipal le corresponden todos los recursos financieros, sean fondos valores o créditos de un Municipio. 

En el sector público, esa anticipación de recursos se justifica por el hecho de que no solamente se trata de mejorar el presente sino de preparar el futuro.


  • 4,99 €
  • Disponible en iPad y Mac.
  • Categoría: Finanzas
  • Publicación: 25/11/2013
  • Editorial: JOSE MANUEL FARFÁN PÉREZ
  • Páginas impresas: 138 páginas
  • Idioma: Español
  • Versión: 1.0
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Manual de tesoreria y recaudacion. Emilio Fernández Agüero