ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA.PLANES ECONOMICOS-FINANCIEROS

domingo, 15 de septiembre de 2013

GDF recaudará impuestos vía Internet

GDF recaudará impuestos vía Internet


El jefe de Gobierno del DF puso en marcha el programa "Sin papel es más fácil" cuyo objetivo es reducir la emisión de nueve millones de boletas en papel

15/09/2013 03:06 Arturo Páramo
CIUDAD DE MÉXICO, 15 de septiembre.- El Distrito Federal inicia esta semana un programa para enviar directamente los recibos del pago de impuestos a los contribuyentes vía correo electrónico y reducir así la impresión de las 9 millones deboletas que se distribuyen anualmente.
De acuerdo con la Tesorería capitalina, el contribuyente debe inscribirse en el programa y comenzar a recibir sus recibos correspondientes al sexto bimestre del año.
Estamos el día de hoy implementado un nuevo programa en la Tesorería y en la Secretaría (de Finanzas)  que se llama, ‘sin papel es más fácil’. Pretendemos tener un canal de comunicación más eficiente y ágil con los contribuyentes de la ciudad.
Queremos ofrecer la posibilidad de no enviar ya sus boletas de pago de predial, de tenencia y para locatarios de mercados públicos, en papel y a sus domicilios, sino que los contribuyentes se inscriban en nuestra página de internet, nos den un correo electrónico y les estaremos enviando por esa vía sus boletas”, dijo el Tesorero de la capital Emilio Barriga Delgado.
Puntualizó que este programa no puede ser aplicado para el actual bimestre toda vez que las boletas del bimestre septiembre octubre ya han sido impresas y están en proceso de ser enviadas a los domicilios.
Este programa pretende aprovechar esos canales modernos de comunicación pero también tiene un componente ecológico, al año se imprimen más de 9 millones de boletas en la ciudad.
Esto nos va a permitir ahorrar mucho papel y salvar muchos árboles y que el contribuyente tenga sus boletas en su computadora de manera ágil y oportuna”, puntualizó el funcionario.
Añadió que en el transcurso del año han sido renovadas once oficinas de la Tesorería y se espera completar la mitad de las oficinas recaudadoras en el transcurso del año.
Estaremos abriendo dos oficinas más, junto con los amigos de Banamex. Serían las de San Lázaro y San Borja que inauguraremos en mes y medio aproximadamente. Con estas 13 estaríamos alcanzando el 50 por ciento de las oficinas.
El jefe de GobiernoMiguel Ángel Mancera inauguró la oficina recaudadora número 11 en ser remodelada, con un costo de 11 millones de pesos.

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PRIMERA PONENCIA DE JOSE M. FARFAN PEREZ


TESORERIA: CURSO BASICO DE GESTION DE TESORERIA MUNICIPAL f

Para poder visualizar el vídeo con las dos ponencias es necesario registrarse previamente en este enlace https://attendee.gotowebinar.com/recording/6233403354742469634

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La Tesorería Municipal en el contexto actual: descripción, objetivos y funciones. Primera ponencia de D. José Manuel Farfán Pérez en el Webinars CURSO BASICO DE GESTION DE TESORERIA MUNICIPAL organizado por la empresa TAyA el 1-4-2014

SEGUNDA PONENCIA DE JOSE M. FARFAN PEREZ


La Planificación de Tesorería y su relación con la Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera 

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Ley Orgánica de Control de la Deuda Comercial en el Sector público y Presupuesto de Tesorería

El  "proyecto de ley orgánica de control de la deuda comercial en el sector público" publicado en el Boletín Oficial de las Cortes Generales el día 4, MODIFICA LA LOEPYSF (LEY ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA):







DOCUMENTO PROYECTO LEY

Y AFECTA A UNA NUEVA REGULACION DE LOS PRESUPUESTOS DE TESORERIA:

incluye un nuevo apartado 6 en el artículo 13, con la siguiente redacción:
«Las Administraciones Públicas deberán publicar su periodo medio de pago a proveedores y disponer de un plan de tesorería que incluirá, al menos, información relativa a la previsión de pago a proveedores de forma que se garantice el cumplimiento del plazo máximo que fija la normativa sobre morosidad. Las Administraciones Públicas velarán por la adecuación de su ritmo de asunción de compromisos de gasto a la ejecución del plan de tesorería. 

Cuando el período medio de pago de una Administración Pública, de acuerdo con los datos publicados, supere el plazo máximo previsto en la normativa sobre morosidad, la Administración deberá incluir, en la actualización de su plan de tesorería inmediatamente posterior a la mencionada publicación, como parte de dicho plan lo siguiente:

a)El importe de los recursos que va a dedicar mensualmente al pago a proveedores para poder reducir su periodo medio de pago hasta el plazo máximo que fija la normativa sobre morosidad. 

b)El compromiso de adoptar las medidas cuantificadas de reducción de gastos, incrementode ingresos u otras medidas de gestión de cobros y pagos, que le permita generar la tesorería necesaria para la reducción de su periodo medio de pago a proveedores hasta el plazo máximo quefija la normativa sobre morosidad.»

GESTIÓN DE TESORERÍA MUNICIPAL. José Manuel Farfán Pérez

Gestión de tesoreria municipal


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Es necesario para el estudio de la Tesorería Municipal tener algunas nociones de lo que es el Sistema Financiero (su conocimiento es esencial como parte integrante de este), así como los mercados financieros donde las Tesorerías municipales realizan sus funciones de activos y pasivos financieros propio de sus funciones.

La expresión « gestión financiera » hace referencia de forma genérica al “dinero” en sus diversas modalidades. Si a esta primera idea aproximativa se añade la de que es prácticamente el único medio de utilizar los recursos futuros en el presente a través del crédito, se habrán configurado los rasgos fundamentales de esta gestión, al menos desde el punto de vista del responsable financiero de una empresa o entidad pública.


La gestión financiera en un sentido amplio constituye todos los recursos financieros, tanto los provenientes del ciclo de cobro y pagos (tesorería), como los necesarios en el proceso de inversión-financiación (operaciones activas-pasivas). Por ello a la Tesorería Municipal le corresponden todos los recursos financieros, sean fondos valores o créditos de un Municipio. 

En el sector público, esa anticipación de recursos se justifica por el hecho de que no solamente se trata de mejorar el presente sino de preparar el futuro.


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  • Publicación: 25/11/2013
  • Editorial: JOSE MANUEL FARFÁN PÉREZ
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Manual de tesoreria y recaudacion. Emilio Fernández Agüero